济南6S管理培训

济南6S管理培训公开课

6S管理研修训练营 青岛：2018年11月24日

总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、6S专员、班组长等课程大纲第一部分：精益•6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现 －企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日......

工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州：2018年10月27日

生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部课程大纲第一部分：为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例：不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例：海尔6S管理大脚印6、实战案例：......

工厂精益5S/6S管理实务 苏州：2018年11月02日

生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部课程大纲第一部分：为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例：不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例：海尔6S管理大脚印6、实战案例：......

决胜现场—6S管理宝典 苏州：2018年12月14日

第一部分：6S推行的目的与意义1.古语：千里之行始于足下2.5S的起源、含义及其发展过程3.6S与现场管理的关系4.6S是其它管理体系良好运作的基础5.工厂推进6S管理的目的6.6S的八大作用7.成功推进6S管理的案例8.海尔6S大脚印案例9.德国宝马、保时捷车间现场管理分析案例第二部分：6S推进的误区1.6S推行很简......

工厂成本控制与价值分析培训班 上海：2018年11月23日

制造、工艺、质量、物流、车间、财务、等部门负责人，以及相关管理技术人员课程大纲：第一部分: 全面成本管理思想与体系全面成本管理思想与体系案例分享1：基层员工的成本故事案例分享2：本土企业的低成本标杆案例分享3：欧美在华企业的成本运营与控制讨论：企业的基本战略财务与非财务部门流程接口第二部分: 成本的财务分析与控制1.目......

如何培养企业管理教练 上海：2018年11月02日

模块一：管理教练角色（New Role of Coaching）1、管理教练是什么？2、为什么企业需要管理教练？3、教练式管理与传统管理的本质区别4、管理教练5项核心功能5、教练反思与成长6、教练运作的目标、过程及结果7、案例研讨：管理教练引发企业变革，创造非凡效益模块二：教练创造性思维及能力培养（Creative S......