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精益·6S管理实战研修训练 北京:2026年06月26日
如果您的企业存在这样的状况:现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”,员工“抱怨&r......
制造工厂精益5S6S管理 青岛:2026年08月21日
● 课堂上通过当下丰田车间现场照片让学员在课堂“参观一次“丰田;● 系统学习目前国内最先进6S管理理论、掌握6个S实施要点;● 系统掌握企业有效、持续开展6S而不会半途而废的秘籍;● 系统学习掌握生产现场目视化、标准化、规范化建立方法;● 课堂上通过大量实战练习现场掌握每一个S操作的实战方法;●......
6S管理实务 苏州:2026年06月23日
1.理解6S管理活动的基本知识;各步骤推进难点如何解决;2.掌握推进目视管理及6S活动在工作现场的实施技巧;3.学会通过头脑风暴,活用6S方法为贵公司反复出现的问题寻求解决方案。课程大纲:一、6S管理概论及实例1.6S是企业管理的基础2.推进6S和我的关系3.一流企业和三流企业的区别——现场图片......
6S管理与实施技巧 苏州:2026年06月25日
中、高阶层管理人员及现场管理相关人员课程背景您是否在管理中经常遇到以下问题?现场物品杂乱无章;生产、质量不稳定;区域没有合理规划;操作流程、公司规章制度没办法很好的贯彻;员工质量意识差、没有凝聚力!内部管理已经让您焦头烂额,还要面临外部的激烈竞争。怎么办,怎么办!!!企业实施和维护5S(6S)是降低成本,提升产品品质,......
员工入职、在职、离职风险控制实战训练营 深圳:2026年06月26日
人事管理工作者课程大纲:入职篇一、招聘广告的书写与面试1.招聘广告的书写风险2.歧视招聘风险控制3.面试歧视风险控制4.招聘过程设计5.体检切入时间6.招聘中其他风险二、录用通知管理学问三、劳动合同的设计1.劳动合同条款设计风险2.劳动合同中是否要约定送达地址3.劳动合同期限设计4.合同期限与岗位期限设计技巧5.工作地......
解锁现场人效提升 推动新质生产 北京:2026年06月17日
掌握人效分析与改进的思路与方法掌握一个岗位、一条线、一个设备、一个工厂的效率提升思路与方法掌握人效改进的工具帮助企业需要根据自身的实际情况,制定相应的生产车间人效提升方案,不断优化和改进,以适应市场的变化和发展。课程对象厂长、生产经理、车间主管、班组长等现场管理人员。课程大纲一、导入1.案例分析:员工效率如何提升2.效......
