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目标管理与执行沙盘 济南:2026年06月06日
目标管理,永远是企业管理的终极话题,自从德鲁克提出这一概念以来,几乎现代管理学的大厦就是围绕着目标管理这一核心基点展开的,无论是组织目标能否有效的分解,还是具体目标能否得到有力的推动,上到集团的战略方案落地,下到具体的员工激励和驱动,其背后的重要因素,都在于组织中的管理者需要恰当理解并有效实施目标管理,从某种意义上说,......
目标管理与经营责任制 济南:2026年06月12日
让学员1.了解目标管理的重要性2.明白目标管理是从目标到结果的全过程3.掌握目标制定的五步骤4.掌握与下属如何进行目标对话5.掌握基于目标,利用系统思考的方法做任务分解的关键要领6.学会利用系统思考的方法,制定可行的行动计划7.学会如何交付任务,指导下属,合理授权,协同执行8.学会过程把控,对计划做跟踪监督纠偏,以确保......
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 北京:2026年05月13日
在这个迅速变化的商业世界中,有效地设定和实现目标是企业成功的核心。我们的课程专门设计来帮助您精通OKR管理方法,这是一种被全球顶级企业广泛采用的目标设定和跟踪系统。通过共创式OKR管理,您将能够更好地定义清晰的目标,创建与团队共鸣的愿景,并推动整个组织朝着共同目标迈进。课程收益掌握共创式OKR的原理和实践方法。提高团队......
目标管理与计划执行 北京:2026年05月29日
部门总监、部门经理、部门主管等管理者课程大纲模块一:经理人的目标管理第一章:关于目标的概念目标是什么?目标在管理中的重要性(佛罗里斯的故事;皮格马利翁效应)目标与期望(期望理论)第二章:基于原则的目标以原则为核心生命中的角色目标的分解(多杈树法、剥洋葱法)经理人如何围绕干系人确定自己的目标第三章:如何设立有效的目标目标......
班组长综合管理能力提升训练营 广州:2026年07月15日
企业中的班组长都是在工作现场“摸爬滚打“干出来的,他们技能娴熟,吃苦耐劳,一个人埋头苦干绝没问题,可是要带领团队实现目标,有些班组长就有点力不从心了。有人将这样的班组长比喻为“球星”,只发挥了技术能手的作用,而没有发挥“教练”的作用。那么班组长应如......
中国式文化背景下领导与被领导的艺术 广州:2026年07月10日
政府、企事业中高层管理干部课程大纲:模块一、管理认知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么?三、管理的“手段”有哪些?四、管理与组织能力五、中国式管理的哲学1、明道2、取势3、术六、东西方管理的区别与联系1、东方管理: 人本管理。强调满意度,幸福感,人际关系和谐。2、西方......
