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济南排程管理培训公开课

柔性生产计划与排程管理 北京:2017年04月12日

“计划又要改!你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道: 要么忙得要死:制造部门天天救火!!产能不够!人力不够!材料告急!!客户催货!!要么闲得要死:设备闲置,工人放假!生产停线!随着市场竞争的激烈,工厂品种不断增多,批量不断减少,生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根......

柔性生产计划与排程管理高级研修班 北京:2017年05月20日

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲:第一部分 生产计划管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、供应链与生产计划1. 什么是供应链2. 供应链中需要在那些环节配备柔性3. 通过案例,理解柔性和成本与反应速度之间的关系4. 牛鞭效应对计划......

多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2017年06月23日

制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管•课程简介:多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑:1)订单量越多,计划越难排,计划的变动和调整越频繁2)订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命。3)插单和加急订单多,影响到正常订单的生产。......

多批次小批量的生产计划与排程管理 青岛:2017年04月08日

一.生产计划的角色和定位----总指挥通过啤酒游戏来看无冕之王如何指挥其他部门紧密配合,发挥团体效益?二.不同企业的生产计划模式大批量(量产型)生产计划模式小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式按单生产(MT0)、备货生产(MTS)和按单设计生产(DTO)的基本模式生产模式与生产计划的关系PMC的工作目标和重点......

制造业基业长青的DNA——全面质量经营实战训练 上海:2017年05月11日

第一章全面质量经营概述第一节什么是全面质量经营1、提高商品质量2、提高工作质量3、提高经营质量第二节全面质量经营中应克服的问题1、质量的标准(戴明圈)2、质量的效果3、防守的活动4、波动的问题第三节高层经营者案例:日本小松制作所的“圈A”对策第二章 全面质量经营的思考方法第一节质量的概念1、质量......

项目经理的五图二表 上海:2017年05月08日

第一天 9:00-17:00主题:项目及项目管理Ø 什么叫项目Ø 项目的特点Ø 什么叫管理Ø 什么叫项目管理Ø 课堂练习Ø 回答参加者问题学员:Ø 做练习题Ø 讨论Ø 学员提问主题:项目及其所处......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...