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让TPM落地,向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践 济南:2026年08月22日
随着作业机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖程度正日益加深,安全、成本、产量、质量、交货期的成果,均取决于企业设备管理水平的程度,向产品作业设备提出“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求。对设备精细化、信息化、自働化、智能化的要求越来越高。然而,企业设备管理人却是困惑不......
高级TPM(全面设备管理)管理研修实战训练 深圳:2026年07月10日
从事设备管理、工程技术、质量管理和生产管理相关人员课程收益:本高级TPM(全面设备管理)实战课程将引导学员通过现场调研,把握企业形形色色浪费,发现所导致的企业成本增加的要因,同时应用分析问题的技能、掌握降低成本的技巧,来改善现场的不良现象,包括改善整体生产、改善设备生产率、改善产品质量及改善操作及保养成本,从而有效降低......
赢在现场—现场管理与改善实战 济南:2026年07月11日
基层主管 中阶主管 高阶主管 经营者 生产管理人员 现场管理人员课程大纲:破冰、企业目前的困扰?※ 您的企业有没有遇到这样的问题?&、生产反应速度慢! &、产品多样少量,中间库存和各种浪费惊人!&、动态管理难以实现! &、产品不断降价,成本难以同样快速的降下来!&、想进一步提高生......
3T标准化现场与高效能生产管理 济南:2026年07月11日
○ 生产效率严重低下,有时加班赶货,有时停工待料,非正常作业○ 生产品质极不稳定,制程不良率居高不下,甚至造成客户频繁退货及内部抱怨○ 生产进度落后,交期较急的还没加工,而交期不急的却生产出来造成现场库存○ 生产设备频繁故障,导致效率低下、品质不良、安全隐患○ 生产现场浪费严重,产品损耗率高,经常在仓库补料,要么生产超......
系统思考—问题分析与解决 上海:2026年07月22日
1.为什么我遇到问题发生的时候,就会惊慌失措?2.为什么我在解决问题的时候,找不到思路?3.为什么我一遇到问题,就急急忙忙想去解决,结果适得其反?4.为什么我遇到的问题总是找不到原因?5.为什么即使我找到了原因,最终依然没有解决问题?6.为什么上级总是认为我的方法不够好?7.为什么需要找方法的时候,我就打不开思路?8.......
新常态下的流程管理 上海:2026年07月31日
上篇:变革管理与流程规划第一讲:管理变革核心一、企业变革之痛1、商业环境变化对企业变革能力的挑战2、企业变革面临的最大问题—人的问题3、识别变革风险—减少变革的破坏性4、营造变革的紧迫感和必要性5、企业变革是“一把手”工程二、变革管理方法1、变革管理八步法2、IBM组织变......
