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薪酬福利、股权激励设计及个人股东股权事项的税务管理与筹划 北京:2025年06月17日
第一节:国地税合并后稽查体制设置第二节:税务稽查内部程序及文书使用第三节:纳税人与税务局发生争议,救济的途径有哪些?如何选择运用?第四节:投资人设立不同类型企业运营成本比较第五节:经营中老板“公私不明”风险问题第六节:企业老板和员工的哪些行为会引起税务预警第七节:个税、薪酬福利中的税务风险防范与......
股权激励—股权设计布局 北京:2025年06月20日
模块一:股权设计布局篇第一天上午:股东股权顶层设计1.股东设计的9大原则18个要点2.股东重组让股东出局的十大刀法3.股权杠杆系统支点设计方略4.如何设计股东股权助推私募融资与上市第一天下午:股权架构及持股载体设计1.增强公司控制权的五大策略2.控股集团股权架构搭建体系,股权动态管控体系建设3.控股公司的设立与管理4.......
股权激励设计实战训练营—打造没有血缘关系的事业合伙人机制 北京:2025年07月11日
第一部分:股权激励机制介绍1、视频播放:从山西票号看我国历史上的股权激励制度2、为什么碧桂园实施的“同心共享 ”计划可以将万科拉下马?3、华为虚拟受限股如何让华为从跟跑、并跑到领跑?4、什么是股权激励?股权激励的价值与功能5、大主流股权激励工具:实股、干股、期权/期股、虚股的区别与利弊分析6、企......
股权激励与业绩考核实战 北京:2025年07月11日
确保你能实施成功的股权激励制度安排的方法体系!从来没有失败咨询案例的股权激励设计方法体系!最全面最系统的股权激励课程体系!课程大纲:一、为什么要实施股权激励?1.1现代企业为什么要实施股权激励1.2实施股权激励的前提条件1.3如何安排股权激励制度1.4股权激励的目标1.5标的企业案例模型确定二、股权激励有哪些主要模式?......
老板及总经理核心财务管理实战研修班 上海:2025年08月01日
通过高效的培训方法,使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台,从财务的角度审视和重整自身工作,以便将企业整体战略与自身的财务管理责任更好地结合起来,有效提升企业管理水平。借此课程将有效帮助企业规范管理,提高企业资源配置的效果,改善资源的利用效率,从而有效提升企业的盈利能力,与此同时保持企业的稳健永续经营。课程......
企业应收帐款与营运资本管理 上海:2025年08月06日
第一天:应收账款的管理1 何谓应收账款一 应收账款的债权管理2 应收账款的功能和作用3 应收账款 5 大问题4 产生的原因:内部、外部、管理、业务员、催收原因二 客户的管理;1 客户的分类和应收账款下客户的分类2 客户信息的获取和内容➢ 客观因素信息➢ 财务因素信息➢ 环境因素信息3 有效阅读客户的财务报告➢ 财务报表......