济南期权激励培训

济南期权激励培训公开课

新经理入门必修班（精华版） 济南：2025年08月01日

18个月内新上任的经理或主管；未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员；储备干部、未来的管理者；以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益：1、 掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工，让员工绩效最大化......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 济南：2025年08月09日

1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力的人4)操之在我5)主动积极行为6)关注目标7)个人使命与远景8)双赢思维3.......

绩效领导力 济南：2025年08月21日

讲学互动，问题导向；量身定制、实战答疑；小组研讨、心得分享；案例分析、促动技术。课程大纲导入：何为绩效？案例：张力的辞职信何为绩效领导力？第1单元 绩效目标达成力1.1目标分解什么叫好目标？SMART原则卡片：有效的目标VS无效的目标三层级目标组织目标 流程目标 工作目标目标分解工具剥洋葱法多杈树法小组练习：结合实际工......

以当责为导向的领导力提升 济南：2025年08月22日

一：从管理走向领导--领导力的本质1：还原传统管理者在企业中遇到的瓶颈及下属的心理对抗提升领导意识2：新时期管理者的角色定位成为教练，实现人性化的管理3：描述管理者的四种角色定位及其中的优点和缺点4：管理与领导的的区别及领导力的本质含义5：职位权利和个人权利的关系及差别及管理中的应用课程产出：管理者的胜任素质模型，管理......

创新营销策略制定 上海：2025年09月26日

本课程适合希望提升销售策略使用管理能力的有关人士，如营销/销售经理、分公司经理/大区经理等课程提纲：一、其他企业的成功经验，如何为我所用1、消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2、直销模式、渠道销售，方式不同，如何取舍3、成熟市场（产品），发展中市场（产品），如何培育4、知名企业，成长中公司，如何......

沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 深圳：2025年07月31日

如何合理评估公司岗位的价值，体现薪酬内部的公平性？与市场相比，如何建立具有市场竞争力的薪酬体系？企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率？如何合理控制薪酬总额？提到薪酬，就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式？企业的经营目标达成与否透过什么来体现？如何实现量化考核，使考核结果更加有说服力？绩效考核结果应该怎样......