济南学习型组织培训

济南学习型组织培训公开课

创建学习型组织——五项修练 广州：2018年11月02日

1、学习型组织的原理和原则；2、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考和自我超越的理解；3、团队关系发展工具——深度汇谈。课程大纲:一、学习的构成二、学习型组织1、什么是学习型组织2、学习型组织的原则3、培养学习型领导三、心智模式1、何谓心智模式2、心智模式的七个原则3、心智模式的理解四、共同愿......

高绩效团队建设与高绩效团队管理 济南：2018年09月29日

即近岁尾，回首整年，为什么我们那么敬业，还是完不成任务？为什么我对员工那么好，他们还是要离我而去？为什么我/我们的企业总是做不大？如何可以上下一心？如何可以团队坚实如铁？如何团队分析与解决问题？人才是企业内最宝贵的资源，在今天临激烈竞争的环境中，如何将公司内部有限的资源，有计划性的充分运用，以发挥最大的效益，关键在于人......

教练式管理高级研修实战班 济南：2018年11月01日

第一单元教练现象与教练式管理管理者的困境什么是教练式管理教练式管理的作用教练式管理的角色认知第二单元教练式管理的步骤和核心技巧 教练的基本步骤教练的基本心法教练的基本方法第三单元让员工跑起来的教练式管理技巧 让新手入正轨发掘队员的潜能协助员工的成长提升员工的业绩有效激励你的员工第四单元教练现场指导方法与教练的信念 教练......

非常时期，非常领导和团队 济南：2018年11月03日

当下，是中国企业是困难的时期。“老板别哭”，从另一个视角折射了当下中国企业经营者的境况。更揪心的是，这个寒冬比过往更长。中国企业，进入“非常时期”！当国家遭遇突发事件时，会宣布进入“紧急状态”；当部队面临敌情异动时，会命令进入“一级战备......

引导技术与工具应用 上海：2018年08月16日

第一模块引导的开场&发散1.开场入场热身人才盘点组织准备度自检表3“O”参与原则停车场2.发散入/离场调查Hello!头脑风暴书写式头脑风暴点子交换漫游挂图力场分析第二模块 引导的收敛&结束1.收敛点投法分投法同类整理2x2 矩阵多维决策矩阵艺廊之旅35 分法2.结束决策总结反馈......

增值销售谈判 深圳：2018年09月19日

80%以上的谈判会最终失败，原因何在？客户总不下单怎么办？如何才能找到客户的利益点和关注点？如何运用谈判战略和战术来使自己处于有利地位？如何才能摆脱谈判困境，并达成销售目标？本课程旨在提高您对销售过程中所出现的价值差异进行谈判的能力，课程为您所提供的谈判工具有助于您与客户达成双赢的谈判结果，同时，它们还有助于您与客户建......