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新时代下的商业模式设计与落地 济南:2026年05月09日
董事长、总经理、企业高层管理者【课程方式】讲授、讨论、视频、案例分析、精彩互动的糅合体验【课程大纲】第一章 互联网带来的商业变化一、数据重构商业 流量改写未来案例:新浪、腾讯案例:阿里VS苏宁、银行二、基础平台和上层变现1、用户价值与商业价值案例:拆解腾讯案例:支持宝案例:滴滴打车案例:Google三、营收和产品1、营......
资本运营与商业模式创新 北京:2026年05月09日
第一节未来的组织1、裂变与聚变2、裂变企业3、聚变资源4、财富倍增模式5、传统产业与电子商务6、B2C与C2B的电子商务模式第二节 认清并分析战略形势1、 企业战略新环境2、 战略突破方向3、 企业发展新趋势4、 企业轮回战略第三节 融资标准和方法1、 融资渠道2、 融资选择3、 融资的原则4、 融资评价方法5、 融资......
商业模式设计与创新——助您企业财富十倍裂变 北京:2026年05月30日
1、系统掌握学习商业模式的方法论2、有效帮助企业实施商业模式变革3、全面理解战略与商业模式、资本运作的内在逻辑4、真正掌握企业裂变财富的密码5、帮助企业家梳理价值系统与信仰结构课程大纲:一、商业模式的中国式解读1、商业模式的两种拆分(盈利模式与收入模式)2、商业模式的关注重点(员工交易结构与客户交易结构)3、商业模式的......
战略实施与商业模式创新高级研修班 北京:2026年05月30日
1、建立战略管理的思考框架2、运用战略管理的思考方法分析企业业务环境3、识别企业在竞争环境中的竞争优势4、提高分析企业运营环境、选择核心业务并营造竞争优势的能力5、描述战略规划流程培训内容(一)中国企业的战略制定与实施的现状1、商业模式缺失2、经营成本居高不下3、战略思维思维短缺4、融资成本高(二)企业文化建设是企业战......
跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海:2026年07月02日
一、供应商管理基础知识:1.供应商管理的价值2.供应商管理的工作内容和目标3.采购管理的闭环模型4.采购7步法二、跨部门沟通基础知识:1.供应商管理中跨越价值链的必要和必须2.采购受其他部门影响的工作内容3.跨部门沟通的基本原则4.跨部门工作环境对采购组织架构和技能要求的影响三、支出与需求分析:1.支出分析和财务支持2......
公司战略并购与重组实务 北京:2026年05月29日
并购投资业务高管,战略规划、投资管理部门负责人及中高层管理者等;【课程大纲】第一部分:公司战略并购与重组实务1、企业生存与发展的逻辑2、买方或卖方发起并购交易的程序3、并购战略与策略的选择第二部分:公司战略并购与重组实务(2)1、并购前尽职调查2、公司价值评估3、交易结构设计......
