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战略人力资源管理——业务导向的人力资本运营 济南:2024年05月11日
一、巨变时代,人力资源管理的转型与突破人力资源转型的二大方向性选择——用户导向与业务伙伴案例:人力资源管理的价值创造模型战略性人力资源管理的三大核心任务二、准确识才——人才的甄选与配置人才规划与甄选案例:企业究竟需要多少人才,其中哪些是战略性人才案例:人才甄选方案&mda......
非人力资源经理的人力资源管理实战 济南:2024年06月12日
各职能部门经理、主管及其他管理者课程收益:让直线经理了解人力资源管理的全貌,理解HR 各个模块的知识,尤其是理解相互关系和接口;让直线经理认识到他们是人力资源管理的责任主体,意识人力资源管理对本部门工作的重要性;让直线经理掌握关键的人力资源管理管理方法,提高员工满意度,更大发挥员工的价值,降低员工流失率;让直线经理明白......
《民法典》中的劳动用工法律问题和最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及人力资源管理全流程应对实务 天津:2024年05月21日
各单位分管劳动人事的相关领导、人力资源总监、人力资源部经理、劳资经理、劳动关系处、社保处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。课程大纲第一部分:最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及实务操作1劳动合同期满后未续订劳动者仍工作,用人单位能随时终止吗?2已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个......
人力资源管理提升训练营 北京:2024年04月23日
中小企业中高层管理者、中小企业人力资源管理者等课程特色:1、“理念+技能+工具”三位一体解决方案理念:做正确的事,需要准确的判断,对于薪酬激励与绩效考核也不例外;技能:正确的做事,需要高超的技能,必须掌握薪酬设计与绩效考核技能;工具:高效的做事,必然是事半功倍,取得和正确使用有关工具尤为重要。2......
腾讯好评课:快速提升工作效能的RIA学习法 深圳:2024年06月15日
企业收益:1、提升员工的学习力和专业度,将所学知识运用于工作中,提升效率;2、调动员工学习积极性,打造学习型组织,形成积极奋发向上的氛围。岗位收益:1、打通知识获取、经验反思、解决问题之间壁垒,形成立体学习的循环模式;2、通过掌握“前因后果、适用边界”八字心法,成为信息整合处理达人;3、通过对经......
销售人员激励方案设计 深圳:2024年05月18日
一、薪酬设计体系与销售激励薪酬设计的3M体系薪酬激励的3P模式销售人员激励与销售业务关系销售人员薪酬激励方案设计要求与流程二、销售人员目标报酬定位的设计销售激励政策竞争力的分析方法与操作实务公司销售人员目标报酬定位的原则与决策分析方法三、销售人员基本工资与薪酬组成比例的设计确定基本工资、浮动工资组成比例的决定因素确定组......