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战略性人力资源管理—曹子祥老师 济南:2026年08月01日
总经理、人力资源总监、人力资源经理及其他相关人员培训大纲一、战略性人力资源管理体系构成战略性人力资源管理体系构成战略性人力资源管理体系各模块及其关系解析二、人力资源管理面临的10大挑战及应对挑战之一:人本身的复杂性及易变性挑战之二:角度不同,带来的冲突挑战之三:理念转变的时间跨度挑战之四:人才的全面短缺和高级人才的严重......
人力资源管理者如何成为价值创造者—支撑业务成功的人力资源管理 济南:2026年08月22日
“如果问我哪个是GE的最强优势,那就是一套基于业务长期增长而不断创新变革的领导力发展和人才与组织赋能体系。”“人力资源负责人在任何组织中都应该第二号人物。”——杰克·韦尔奇(全球第一CEO)围绕“使命,战略,赋能,价值&r......
以人力资源管理视角下的劳动关系管理与以战略管理为导向的绩效体系设计 济南:2026年09月05日
劳动关系管理对现在行业趋势来说无疑是人力资源管理最重要的一环。面对市场的压力,我们需要进一步凝聚团队士气,增强团队信任,加强企业文化建设,同时充分面对劳动纠纷的问题。劳动纠纷,一旦启动仲裁就属于事后补救的环节了,我们人力资源部门应当前置劳动关系管理,将劳动风险降低到最低的限度。塑造优秀团队,预防劳动纠纷,增强企业文化,......
部门经理的人力资源管理 济南:2026年09月11日
>总经理,副总经理等高管 >各职能部门负责人、高潜管理者 >人力资源负责人课程大纲:模块一 人才管理对于业务领导的重要意义从业务领导视角看,企业组织和人力资源管理的体系和内涵雇佣全周期管理:下属员工之“选育用留激裁”全局观和核心要素意识提升:基于业务发展视角之战略性组织和人才管......
应急预案编制与实战 上海:2026年06月29日
第一部分: 概述一、应急管理(Emergency Management)1.应急管理的定义与范围:-什么是应急管理: 狭义与广义-国家应急管理部的涵盖范围-安全生产管理的定位以及对事故管理最新的认识;2.应急管理的目的与意义;-企业为什么要开展应急管理-典型案例分析:2-3个3.应急管理的4阶段4.应急管理VS安全管理......
现场质量管理与突破性快速改善实战 广州:2026年07月17日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等课程收益:1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法课程内容一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律......
