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看板管理和颜色管理实务 苏州:2025年10月15日
企业中的生产管理、质量管理、工艺技术、研发人员、工程师、班组长等课程收益:看板是企业的名片,颜色管理是最简单实用的管理方法。通过实施看板与颜色管理,确保企业员工:执行多一点,扯皮少一点;和谐多一点矛盾少一点;效率高一点,浪费少一点;速度快一点,差错少一点;贡献大一点,失误少一点。课程大纲:第1章 看板是公司的名片一、认......
精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州:2025年10月17日
第一部分:如何实现标准化产线(实战模拟)第一轮 标准化作业概述(一)了解标准化对生产周期及客户需求的重要性(二)了解标准化对产线质量控制的重要性(三)企业如何实现标准化作业体系----与看板管理的结合(四)标准化标杆企业案例分享—30分钟上岗的傻瓜化现场第二轮 标准化作业的基础之----如何定义标准节拍(一......
现代设备管理高级培训班 济南:2025年07月27日
1.企业设备和生产主管总经理,设备部、生产部经理(厂长);2.设备、生产主管;设备管理工程师及相关业务骨干;3.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。研修内容1.新时期我国设备管理工作面临的形势及要求①我国设备管理工作的现状及发展趋势;②新时期设......
降本增效-精益生产与现场八大浪费管理实战 济南:2025年08月02日
1.掌握生产现场全面精细化管理的方法,突破现场的管理瓶颈;2.熟知现场4M1E与PQCDSM管理技能,全面进行现场管理革新;3.熟悉运用杜绝现场八大浪费的方法,从根本上消除企业浪费;4.最终提升综合管理技能,提高效率,改善品质,降低成本等。课程大纲:第一章、对精益生产的全面了解一、案例:某公司生产车间主任的质问:要品质......
现场主管质量管理能力提升实战训练 深圳:2025年10月18日
第一章:现场主管对质量及质量管理的深刻理解(一)、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99+1=0中共中央、国务院关于开展质量提升行动的指导意见第二届上海世界质量大会宣言(二)、 质量的定义和内涵1、质量的三要素1.1、产品质量1.2、过程质量1.3、......
创造性人才养成计划(工作坊) 上海:2025年09月06日
无论是创新、改善,还是普通的日常工作,我们常常苦于没有灵感、创意点子,即没有有效问题和有效解决方案。创造性能力,是我们人类得以生存的、永远无法被替代的能力。 精益创新方式,不要求我们改变通常的思维习惯,例如右脑开发等等,而是以走流程、用工具为核心。其目标是:使任何人都能够具备创新能力,成为创造性人才—&md......