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质量零缺陷与TQM质量管理 北京:2025年11月13日
从基础的质量内含切入,使学员所学知识系统性更强通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对......
零缺陷品质工程 苏州:2025年11月12日
一、 品质意识革新二、 产品品质设计流程三、 零缺陷产品品质设计四、 可制造性的生产工艺设计五、 关键特性过程控制六、 持续改进七、 零缺陷系统方案......
零缺陷质量管理 苏州:2025年11月19日
零缺陷管理简称ZD,亦称“缺陷预防”,零缺陷管理的思想主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺陷,并向着高质量标准的目标而奋斗。零缺陷管是以抛弃“缺陷难免论”,树立“无缺陷”的哲学观念为指导,要求全体工......
TQM全面质量管理与品质零缺陷 武汉:2025年11月28日
1、通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的必要性2、通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能3、全方位剖析TQM,掌握TQM管理的核心思想与本质4、明确各部门的质量控制点,使全员参与质量管理有的放矢5、结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对策6、揭露企业在质......
大客户战略管理 北京:2025年11月06日
* 管理大客户的销售总监* 销售工程师或大客户经理* 销售经理课程大纲:1.大客户经理的工作* 大客户管理定义* 大客户管理的组织模型2.大客户经理——知识管理者* 专家和顾问角色* 获得和保持对客户的深入了解* 草拟出SWOT分析3.大客户经理——业务管理者* 提供者/......
成本为王——房企成本全程精细化管控要点及实操案例深度解析 广州:2025年11月22日
第一部分 “成本策划”,如何用经营视角进行成本适配?1.项目成本策划1.1项目定位阶段成本策划,用经营视角的项目成本策划;1.2项目策划阶段成本控制重点分析案例:项目策划---基于收益最大化视角进行总图规划1.1.产品成本策划---聚焦成本进行有效投放1.2.成本管理部如何做好成本调研?1.3.......
