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济南精细化管理培训公开课

新形势下工程造价全过程精细化管理关键环节与四大控制工具操作实务及《招标投标法实施条例》高端研修班 济南:2017年10月28日

【人力资源和社会保障部证书】1、证书:国家承认,证书全国有效通用,网上注册,该证书可以作为培训学员的从业凭证,证明持有者具有相应的专业技能知识,也可作为申请职业技能鉴定时接受过相关职业资格培训的证明。真伪可在中国职业培训与技能鉴定网(www.cettic.cn)上查询。2、请自备2张1寸蓝底彩色照片,身份证复印件(二代......

房地产工程项目精细化管理 北京:2017年10月14日

在竞争日趋激烈的房地产市场,单一的竞争优势不再独领风骚!面对微利时代,房地产企业纷纷重新审视自己的战略与定位,并陆续在调整发展节奏、治理架构、资产结构及其他内部管理提升方面狠下功夫!其中,提升成本管理工作刻不容缓!工程费用中平均83%为有效费用,其余的17%均是无效费用,而其中施工阶段可以控制的部分不足无效费用的10%......

高毛利门店精细化管理实战班 北京:2017年10月24日

系统提升门店规模与效益平衡能力。系统提升门店人货场的精细化管理能力。系统提升门店店长高效团队管理与执行能力。系统提升店长经营数据分析与全面费用管理能力。掌握一套货品组合结构优化方法与提升存货能力工具。掌握达成公司下达的目标任务与提升门店毛利的七大法宝。培训结束后,给你一个干劲冲天、理念全面、善于盈利的经营型店长。课程大......

《清华大学流程工业成本收益精细化管理提升高级研修班》 北京:2017年11月10日

【培训费用】人民币38000元/人(含学费、资料费、证书、学习用具等费用。食宿费用自理)【报名及授课须知】学习时间:学制12个月。每两月集中学习1次,每次4天,共计192学时开学时间:2012年11月23-25日 上课地点:北京清华大学制造业总裁领导力高级研修班――流程工业企业成本收益精细化管理提升班【核心课程&bul......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海:2017年09月04日

•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象:董事会成员、总经理、财务......

8D法---复杂问题系统解决之道 深圳:2017年11月05日

通过培训和项目实施,将达成如下目标:1)进一步提高学员的以顾客为中心的意识,质量意识和成本意识;2)识别过程中内外顾客不满意和投诉的问题;3)掌握认识问题、描述问题的方法;4)掌握复杂问题系统解决思路和流程;5)进一步养成基于过程分析问题和用数据决策的习惯;6)系统地掌握基本的分析问题方法,如图形分析法,多变量分析法等......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...