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济南精细化管理培训公开课

精细化管理——标杆现场的创建 济南:2017年03月29日

第一部分.标杆现场的定义和特征1.中国企业与世界一流企业的差距2.中国企业现场管理的四大误区3.标杆管理的起源与标杆管理的定义4.企业为什么要在现场实施标杆管理5.全面实施现场标杆管理的意义6.打造标杆现场必备的“六种意识”7.标杆现场必须具备的8项条件案例:卓越企业现场照片与视频展示8. 标杆......

商业地产新运营时代的11项精细化管理与O2O实战落地9步骤 北京:2017年04月01日

一、实体O2O入门三堂课1、实体O2O的三个关键人A)实体经营团队的二大组成B)消费者的二大关注C)商家的二大动机2、实体O2O的三个步骤A)开始由免费切入获得接触机会B)过程加入体验与社交的元素C)进行深入生活化产生黏性3、实体O2O的三个经营指标A)下载率、活跃率、留存率B)活跃率比下载率重要,留存率比活跃率更重要......

现场精细化管理改善与提升培训班 苏州:2017年02月24日

本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐术精细化管理推行的全貌,以及现场管理“三大工具”的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析以及样版企业参观等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明确现场管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;2、清楚地了......

现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州:2017年03月17日

现场管理和改善是制造企业永恒的课题。人才是企业持续前进的动力。现场一线主管一般是从基层提升起来的,毫无疑问都是现场作业的专家和实干家;掌握更多科学的管理知识和技能是进一步提高管理业绩的重要途径。提高一线主管的管理水平,系统理解和应用常见的管理工具是本课程的目的。【参加人员】IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主......

精益六西格玛管理王牌训练 北京:2017年04月11日

第 1 部分:质量是永恒的竞争利器1.1 三鹿“毒奶粉”事件留给人们的警告1.2 丰田汽车“脚踏门”召回带给我们的思考1.3 一切都是质量惹的祸!1.4 质量的竞争是企业生死存之道1.5 质量和顾客1.6 质量和成本1.7 追求多赢的经营管理----六西格玛经营管理1.8......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京:2017年03月27日

产品测试管理是提高产品质量的重要手段。随着国内产品创新和研发管理的水平逐渐提升,许多企业都加强了对产品质量的保证工作,认识到高质量的产品是提升产品市场竞争力的一个重要因素。但由于产品开发进度紧张,产品开发的团队资源有限,有些企业产品质量总是在较低水平徘徊,这些企业也想试图提高产品质量,了解到测试是提高产品质量的重要手段......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...