济南精细化管理培训

济南精细化管理培训公开课

生产精细化管理-六大管理工具运用 北京：2025年11月07日

沈老师带着咨询团队走过了近300家各类型企事业单位，发现他们并不缺管理人员甚至管理精英，也不缺流程及制度，但通过深入调研及分析，发现很多单位存在以下共性：没有组织产销平衡会、也不知道什么是产销平衡点及作用生产排产靠经验、排多排少谁都说不定、谁也不能保证完成生产物料依靠安全库存，成本投入巨大、风险高生产品质靠运气，环境好......

向管理要绩效，企业运营成本精细化管理 北京：2025年11月22日

模块一：成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2．企业经营业务的财务管理3．企业价值与风险管理二、企业运营成本1. 成本产生的诱因2．成本的对象与习性3．成本的方法与配置三、成本的构成和要素分析1. 成本概念，成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. ......

流程优化与精细化管理 苏州：2025年11月10日

一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化(1)责任下移与前移——用流程解放管理者(2)从管控到服务——用流程创造价值(3)从本位到全局——提升全流程绩效(4)不仅要做大，关键要做强——用流程打......

现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州：2025年11月19日

IE工程师，精益制造工程师，工艺工程师，生产主管，生产经理，工程经理等。课程大纲一、破冰二、精细化管理的必要性1.制造业从现场出发制造业的突破之路现场在供应链中的定位理想的现场是怎样的？案例分享：粗放的现场2.精细化管理概述从规范化到精细化的必要性精细化管理的重要逻辑PDCA-SDCA“三现”主......

采购谈判技巧 上海：2025年11月05日

模块1：采购环境分析（破冰练习）从外部的市场环境，竞争格局，供应链中的角色出发，进行分析从企业的战略出发，产品组合分析，供应链模式分析，识别采购战略。专业采购的专业能力素质模型模块2：谈判的基本原则双赢谈判的三个关键要素谈判协议的最佳替代方案。可能达成协议的空间谈判协议的最佳替代方案-保留价格通过谈判加以创造价值模块3......

准时交货和零库存管理 上海：2025年11月14日

第一天 9：00-16：301 准时化生产的起源第一单元 准时化生产 JIT2 准时化生产的应用状况3 现代快速的制造业物流发展形式下对物料管理的要求4 仓库管理在供应链中工作的重要性：为何称之为核心节点？5 实施准时化 JIT 物料供应的意义6 案例：某企业执行 JIT 供货的经济分析7 实施准时制 JIT 交货，各......