济南经理人培训

济南经理人培训公开课

德鲁克经典专题：经理人与组织 北京：2018年08月03日

1、掌握辅佐上司的要点2、掌握与同事共事和激励下属的要点3、提升部门目标规划与有效决策能力4、平衡组织资源的能力邀请对象：本课程适合希望提高组织与管理能力的职业人士，比如有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者学员评价：通过这门课程，我认识了德鲁克这位大师的思想之美，经理人与组织不愧为经理人的必修......

职业经理人的8项修炼 北京：2018年08月09日

* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管与相关人员课程大纲基本概念：八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修......

知人善任--职业经理人的人力资源管理 北京：2018年08月10日

各企业副总、部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、部门主管等课程背景：“管理”到底是什么？管理大师们给出了五花八门纷繁复杂的解释。但归根结底，管理其实就是两件事：管事和管人。用科学术语讲，就是业务管理和人力资源管理。而管事最终还是要通过管人来实现。那到底如何“管人”呢......

职业经理人的人力资源管理 北京：2018年08月10日

1）了解经理人员的角色与定位的变化2）了解人力资源的基本理念及对业务工作的作用和价值3）如何挑选到我想要的人4）经理人员如何对员工进行业绩管理5）经理人员如何有效激励员工6）经理人员如何培养员工课程大纲:第1章 管理是什么？一、小游戏：帮帮我吧二、管理与管理者的角色第2章 从战略到人力资源管理体系一、战略设计与人力资源......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳：2018年09月28日

第一部分：组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值（道与术）☆ 案例：某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享：企业人力资源管理部门的组织建设，矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所面临的关键问题☆ 问题讨论：人力资本与财务资本的速度之争？究竟什么才......

风险导向内部审计实务 上海：2018年10月10日

【把握核心重点】把握内部审计职能发展方向，清晰内审角色定位【建立高效团队】了解如何打造一支与时俱进、高绩效的内审队伍【掌握实战技巧】掌握内审先进技术、方法，学会实施风险导向审计【项目实务指导】指导风险导向审计在不同类型审计项目重点的具体应用培训对象：内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲：......