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采购合同风险控制与谈判艺术高级研修班 北京:2025年10月09日
采购执行需要合同保障,职业采购人应该了解与采购实施相关的合同与法律环境。合同条款具有强制性,法律规范具有强制性,有关合同的法律规范采购人应该掌握。在采购实践中,存在口头协议、君子协定,这些不规范的做法是得不到法律保障的。采购合同应该具备什么内容?如何防范合同陷阱?采购订单(PO)是否是合同?合同传真件是否有效?签字不盖......
财务法律必备与合同风险控制 北京:2025年10月13日
掌握合同相关的基本法律概念学习从实务角度,以财务人员的专业眼光审视相关的合同风险点把握企业合同管理中的常规风险及风险控制方法掌握企业常用合同的风险控制细节与重点课程对象财务及内部控制相关人员内部审计部门等相关人员课程大纲第一模块 从财务的角度,重新认识合同•什么是合同?意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有......
新形势下的采购招投标管理与合同风险管控 北京:2025年11月08日
1.科学解读2020年政企采购招投标最新的变化和重点管控点2.掌握疫情下采购招标全流程(招标公告,资格预审,开标,评标,定标,合同签订)变化的要点3.掌握疫情下采购招标书编制要点4.掌握疫情下采购招标合同风险管控的要点5.掌握疫情下电子招投标的要点课程大纲第一单元 新时代下招投标行业的重大变革情景案例1:从某央企年度审......
采购成本策划、合同风险与应付账款管理 苏州:2025年10月23日
一、采购的职能扩展实践分享1、如果你是传统的采购人员、面对传统的企业管理,这采购职能扩展的机会2、采购职能扩展内容与成功案例介绍,将助力你采购成本策划与成本降低实践3、采购与供应链的协同机制,可以从小型项目来启动,目标是降低采购成本和费用4、案例与讨论:采购降本的机会,从哪些协同中有可能实现二、采购成本协同策划与控制1......
采购成本分析、削减与采购谈判 上海:2025年10月18日
第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......
管理中的沟通技能与表达艺术 上海:2025年10月09日
在我们的日常工作的管理实务中,沟通与表达无处不在,上下职级间的工作部署与汇报,部门内的信息传达与商讨,跨部门的沟通合作,内外部关系的协调,台上台下越来越多的非职权关系的项目合作也需要开放式的沟通……甚至如今谈的更多的是新生代90后00后们加入职场后的代际沟通……如......