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声形意合一的公众演说训练 上海:2026年06月27日
高层领导;中高层管理者;教师/教练课程大纲:第一模块:气息与声音控制——“三步法”结合经典诗词散文的诵读和表达,掌握汉语的音韵美、节奏感运用三步法,重点解决气息和声音方面的问题第二模块:语言表达的节奏控制——“三步法”结合经......
公众演说与影响力课程研修班 广州:2026年07月04日
一、突破当众讲话的紧张恐惧,提升当众讲话的技能二、掌握当众讲话的礼仪与规范,树立领袖形象,提升个人魅力三、迅速提升当众讲话的感染力和影响力,有效激励团队,发挥影响力四、掌握15 个公众演说的魔术公式,能够在各种会议和社交场合上即兴发言,思路清晰、条理分明的表达自己的观点,发表精彩的讲话五、迅速增强说服技巧,使内容表达言......
公众演说与魅力表达 深圳:2026年06月27日
一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影响力的提升2、案例:演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操:现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3、演讲的三个好意识4、基本......
PDCA-绩效管理 广州:2026年07月10日
了解PDCA绩效管理的流程与步骤;掌握绩效目标分解的工具和方法;重视日常的绩效反馈与辅导,提升员工及团队的业绩;掌握绩效考核面谈的流程与技巧,使员工接受考核结果;有效纠正员工的绩效问题,并处理艰难的考核面谈局面;提升个人在绩效管理工作的有效性。课程特色理解PDCA绩效管理方法,在日常管理中提升员工的绩效。结合目标导向管......
生产现场问题分析与问题解决 北京:2026年06月04日
第一章:质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例:洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例:遥控飞机8.解决问题,改进创新9.质量工作的核心任务第二章:现场问题的来源1.问题来源的 2 大类2.受控与非受控课堂案例:统计分析体现出的问题3.3U4.现场 7 大......
