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供应链下交期管理和库存控制训练 北京：2019年08月13日
供应商经常到货不及时或不配套，不是物料积压就是缺货，采购供应链部门常常因此被推至风口浪尖。。。物料库存压力越来越大，采购供应链部不得不想办法降低库存，可又不知如何降低。。。客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准等等导致生产计划频繁变动、物料计划不准，采购供应链部作为内......
交期管理与库存控制—物料供应链管理战略与战术研习班 上海：2019年06月14日
市场的残酷竞争已经直接转化为对材料零部件逾来逾短的交货期和保持更低库存的要求，采购与供应从业人员已被推上风口浪尖。采购部，作为企业对供应链最有影响的功能之一，应该扮演什么样的角色？绝不仅仅是降价！本课程将以专业的供应链管理理论为基础，深层次详细地探讨采购人员如何通过缩短订单时间、缩短供应商供货周期和实施VMI项目等供应......
供应商交期管理与库存控制 上海：2019年06月14日
1.供应链管理的总体概念和框架结构2.JIT原理与精益生产3.牛鞭效应(Bullwhip Effect)4.交货期的构成及重要性5.交期管理五大实用技巧6.TOC五大核心步骤7.学习及了解各物料库存补充技术8.了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自优缺点培训受众:采购、物流、生产计划、......
采购交期管理与库存控制实战 上海：2019年06月20日
通过本课程的学习，您将了解以下内容：供应链管理的总体概念和框架结构JIT原理与精益生产牛鞭效应(Bullwhip Effect)交货期的构成及重要性交期管理五大实用技巧TOC五大核心步骤学习及了解各物料库存补充技术VMI、Consinment、KANBAN等管理方式供应链工作坊模拟运营与优化【培训对象】采购经理、物流经......
移动互联时代的品牌规划 上海：2019年07月23日
企业主、CEO，营销副总裁、营销总监课程收益知晓品牌化效益，能使你的产品不同与竞争对手的产品，即使它们并无差别学习最佳战略，用于网络营销的来增加品牌知名度，突显竞争优势学习减少无谓的网络花费，增加品牌投资的ROI内容大纲：第一模块：市场营销战略分析框架客户对产品价值认可的四大维度从价格营销到价值营销的转变从价格销售到价......
预算管理与企业绩效评估 广州：2019年06月27日
企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等课程大纲：1、从杜邦经验看企业预算管理1.1预算管理发展与应用1.2预算管理五大功能阐述1.3预算与战略和计划的关系1.4预算管理实施中常见问题剖析2、预算执行与预算监控2.1预算目标的细化与分解2.2预算......