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采购成本控制与供应商全面管理 济南:2025年09月26日
第一部分 采购成本控制采购成本管理新思维采购成本管理四大误区思考:20 年不涨价毛利增加背后有何秘密方法:科尔尼供需博弈力采购价值最大化案例讨论:采购成本对企业财报影响与关联(数据模拟呈现)案例讨论:制造企业采购三维度总成本分析(头脑风暴模型)案例讨论:某知名品牌 20 年不涨价的管理秘密工具方法:采购象限分析/科尼尔......
数字化时代采购经理综合能力提升训练 济南:2025年09月26日
掌握采购管理价值创造与提升的路径导航掌握数字化采购系统有机构成的三大要素掌握采购智能决策的关键:品类策略的制定方法掌握前瞻性供应商闭环管理的有效方法;了解大数据时代供应商绩效管理数字化仪表盘掌握基于市场属性的采购价格与成本分析策略了解采购降本“数字化罗盘“的四个方向十六个方案和六十四个方法掌握实......
采购与供应战略战术5大核心工具 济南:2025年09月27日
通过本课程的讲授与课堂互动,希望广大学员建立独辟蹊径,打破常规的思维方式,利用5大类型的专用工具,程按照采购周期的顺序,从必备的五种实战工具入手,再围绕这些工具展开相关知识与技能的论述。期望给企业经营管理者和采购工作者带来不同角度的启发。从采购与供应管理专业角度切入,利用采购与供应职能必备的战略与战术5大核心工具的概念......
精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 济南:2025年10月24日
模块一: 如何精准选择成本合理供应商情景案例1:解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的?1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后时代采购成本分析十大风险3.如何分析材料价格供应的优先级4.如何制定供应区域战略地图5.如何理解材料供应价值和生命周期6.供应商报价的三大原则7.打造采购......
客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 深圳:2025年10月22日
一、认识与区分客户的不满、抱怨、投诉1. 比较不满、抱怨、投诉的差别⑴ 比较差别⑵ 不满、抱怨、投诉的处理2. 研讨练习:比较潜在价值的大小⑴ 总结:不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3. 构建企业的客户反馈管理系统⑴ 客户反馈的不同形式⑵ 客户反馈管理的重点⑶ 客户反馈处理与管理的分工二、用卓越的服务理念指导客户......
物业项目品质提升与标准化落地实战暨标杆项目参访交流研修营 广州:2025年11月28日
8月11日上午《物业管理企业标准化实务》第一章 为什么要推进物业标准化建设1、六个不能忽视的物业管理问题2、推进标准化建设的四个原由第二章 他山之玉,新加坡住宅物业管理及标准介绍1、新加坡住宅管理的六个要点2、新加坡住房制度及物业标准化启示第三章 物业服务行业标准化构建1、传统企业标准化的四个阶段2、物业行业构建标准化......