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卓越部门经理的6个“干法” 济南:2026年05月29日

一、部门经理的角色修炼|在其位,创其价管理者的为与位管理新解:管与理的平衡管理者的三大修炼:思维、格局、情商管理者的8个动作管理者扮演的5种角色管理者五问:我是谁,我来自哪里,我去哪里,我如何去哪里,我去的目的是什么组织的四种力量:信仰、规则、契约、情感二、部门目标效率提升|目标管理与高效执行目标如何变成结果目标管理的......

部门经理管理技能必修班 北京:2026年03月27日

部门经理、中高层管理者、后备干部等。培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标:1.帮助中层管理者迅速掌握团队领导者必备的三大能力:计划能力、领导能力、执行能力,快速提高共赢的团队竞争力。2.用项目时间管理的方法来规范团队工作任务和节奏。3.理解良好的沟通方式、学习方式、决策方式为什......

AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 北京:2026年04月18日

l 建立管事,管人,管自己的系统认知。l 理解基于问题解决的经典知识模型。l 理解管理者角色和责任,及从专业到管理的各种转换。l 掌握工作管理的8大变量和效率执行的关键抓手。l 理解人际沟通底层逻辑,掌握对上对下及横向协作沟通中的实用方法。l 梳理培养下属,激励下属,团队管理问题解决的逻辑思路,掌握实用方法工具,探讨实......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 北京:2026年06月04日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......

特殊工艺:橡胶工艺管理系统评估 上海:2026年05月29日

第一天上午0.培训项目说明0.1培训师自我介绍0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项0.3学员介绍:明确学员的培训期望1.CQI-30简介1.1 CQI-30 内容框架和结构1.2 CQI-30 第一版主要变化点1.3 CQI-30 特殊过程及RSA内容介绍1.4 CQI-30 评估流程及落地方法条款解读,审核证据,审......

车规级ASPICE系统和软件工程落地最佳实践 上海:2026年03月26日

汽车行业的开发工程师、测试工程师、项目经理、质量经理和产品开发项目中的其它参与者。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲流程参考模型介绍 Process reference model成果物 Work products工作职责和角色 Roles and ......

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曾庆学-企业培训师
曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

林恩-企业培训师
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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...