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公司治理与企业内部控制体系建设 北京:2026年06月27日
1、理解公司法人治理结构与内部控制的内在联系2、深刻理解企业进行风险管理和内部控制的重要意义3、了解我国内部控制法规体系及其要求4、掌握风险识别、风险评价、风险管理策略的要点、方法5、学习如何与业务部门共同识别和控制主要业务风险6、掌握财务风险的主要类型及控制工具7、了解企业内部控制体系建设的思路、流程和关键要点8、学......
企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京:2026年06月29日
1、中央国有控股、非国有控股、其他类型的主板上市公司、非上市公司的以下人员:●董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者;●上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员;●企业总会计师、财务总监、内部审计部门负责人;●负责上市公司财务报告内部控制审计的注册会计师;2、其他有志于了解上市公司内部控制......
基于风险的企业内部控制构建与运行暨评价案例精讲班 北京:2026年07月10日
企业中高层管理者、财务总监、风险管理部经理、内审部经理、财务经理等培训方式:重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲一、正确认识风险管理与内部控制1.引导案例:十分钟的悲剧2.基本概念:风......
企业内部控制与风险管理实战训练 北京:2026年08月03日
第一模块、为企业战略实施保驾护航内控建立与实施【方法论】透视内控的实质,收获风险管理体系建设的方法论•案例导入与互动讨论:一个空前的案例,为什么一个小职员可以贪污上亿元现金•互动讨论与总结:企业中内部控制被忽视的常见理由?•跳出“内控”看“内控&rdqu......
PMC——生产计划与物料控制技术 北京:2026年08月31日
管理系统化的概念与思维明确自我职责,提升管理意识;掌握生产运作模式生产计划的职能生产排程的方法排程的要领与演练影响生产排程的问题点计划系统优化物料存量管理与采购过程控制物料控制计划与实施;强化企业制度执行力;长效机制打造与系统化管理。培训对象公司领导、计划及物控、生产经理、采购团队、车间主任等管理人员课程大纲:第一讲 ......
最新政策下建筑施工企业成本、造价、合同、法务及增值税五方精细化协同管理落地实战 北京:2026年06月25日
解读:最新政策实施后与增值税交织操作困惑及要点;破解:成本造价合约法务税控五方全过程协同管理之道;指导:从战略角度指导企业构建全过程精细化管理体系;方法:提供标杆企业全过程精细化管理的标准和方法,超级实战,拿来即用;实操:大量实操工具资料,让您稍加修改即刻应用。培训对象:1、建设单位主管基建的领导、项目总经理及项目投资......
