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公司治理与企业内部控制体系建设 北京:2024年06月01日
高中层管理者.财务总监.财务部经理及主管.内审部经理等。课程目标1、理解公司法人治理结构与内部控制的内在联系2、深刻理解企业进行风险管理和内部控制的重要意义3、了解我国内部控制法规体系及其要求4、掌握风险识别、风险评价、风险管理策略的要点、方法5、学习如何与业务部门共同识别和控制主要业务风险6、掌握财务风险的主要类型及......
企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京:2024年06月24日
1、中央国有控股、非国有控股、其他类型的主板上市公司、非上市公司的以下人员:●董事长、总经理、内部控制项目负责人及其他高层管理者;●上市公司董秘、监事、内部控制委员会负责人及其他高级管理人员;●企业总会计师、财务总监、内部审计部门负责人;●负责上市公司财务报告内部控制审计的注册会计师;2、其他有志于了解上市公司内部控制......
基于风险的企业内部控制构建与运行暨评价案例精讲班 北京:2024年07月05日
企业中高层管理者、财务总监、风险管理部经理、内审部经理、财务经理等培训方式:重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式,并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲一、正确认识风险管理与内部控制1.引导案例:十分钟的悲剧2.基本概念:风......
企业内部控制精细化设计与实务案例 武汉:2024年05月30日
财务经理、审计主管 企业各业务条线和流程中的风控人员 企业生产运作、质量管理等部门中高层经理人课程大纲一、如何认识内部控制(它是什么?)1. 企业风险从何产生2. 企业外部商业环境与风险(案例讲解)3. 企业经营模式与风险(案例讲解)4. 企业风险与内部控制的关系5. 控制活动在风险管理中的地位和作用6. 内部控制与管......
PDCA-绩效管理 广州:2024年07月05日
理解PDCA绩效管理方法,在日常管理中提升员工的绩效。结合目标导向管理行为,设置绩效考核指标,达到实效和相对公正公平。掌握绩效考核定性定量等方法,设计绩效考核方案。掌握绩效辅导的方法、步骤和实施途径,协助员工绩效提升。采用PDP沟通风格模型,更好地了解自己、他人的心理感受、期待。多媒体教学、录像观摩、角色演练、案例练习......
高级行政统筹实务 上海:2024年06月19日
引言:行政工作的性质与人员素质要求1.行政工作职责内容、工作性质与在企业中的价值2.演练:自我日常工作罗列、梳理辅导,目标是了解如何进行工作分类,以及各自需要怎样的技术/技能基础行政工作--事务管理--基础行政工作的胜任统筹行政引导--专项统筹--高级行政专项的担当卓越行政专家—逻辑导向--战略思维与逻辑导......