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济南企业内部控制培训公开课

企业内部控制方法、技术、案例实战研 修班 北京:2018年12月14日

高度实务操作:掌握企业内部控制体系建立的方法,明确内控建设的必经阶段丰富案例讲解:通过典型实例帮助学员明确控制设计要点、控制标准和方法高效风险防范:把内控与风险评估有效结合,通过完善内控体系加强风险管理。参会对象企业风险控制与决策岗位的高层领导、风控总监、风险经理、内审总监、内控总监 、财务总监、财务经理、集团及分公司......

企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京:2018年12月25日

为了帮助企业内部控制的评价、审计整改、内部控制与其他监管标准体系整合、内部控制信息化更好的落地和优化,北京国家会计学院自2012年开始推出了“企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班”,到目前为止,该课程体系我们已经成功举办22期。这证明该课程已经充分得到社会的认可。2015年,我们在......

企业内部控制和风险管理 上海:2018年11月28日

一、风险管理与企业内控概念理解舞弊理论与内控体系建设风险无处不在风险VS内在缺陷COSO框架—内控五要素二、法规解读及内控应对美国SOX法案重点中国风险管理与内控法规概览证监会颁发风险管理相关法律新《证券公司风险控制指标管理办法》三、后内控时代的困惑与解决之道后内控时期的困惑:八大认知误区后内控时期的困惑:......

企业内部控制与风险管理实战 广州:2018年12月16日

了解内部控制与风险管理原理及方法接触大量真实鲜活的企业内控的咨询经验和实践案例掌握采购、财务、生产、投融资等各个业务循环的关键控制点、控制方法掌握如何结合企业自身发展阶段和特点建立符合企业切实需要的内部控制系统帮助学员提高结合企业经营实际,识别和应对各类风险的能力培训受众公司总经理等管理层,中高层管理人员、内部控制总监......

从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力 北京:2018年12月20日

一、案例分析(0.5)1)讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.5)1)为什么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置研发管理体系的10大构成要素研发管理的分类(预研、技术开发、产品开发的不同)有......

高级秘书、助理和行政人员综合技能提高训练营 北京:2018年12月21日

→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向;→ 岗位认知,职责明确;→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识;→ 学会奠定非领导的“领导“地位;→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ;→ 有效利用时间管理的工具,提高自身工作效率;&......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...