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公司治理与企业内部控制体系建设 北京:2026年06月27日
高中层管理者.财务总监.财务部经理及主管.内审部经理等。课程目标1、理解公司法人治理结构与内部控制的内在联系2、深刻理解企业进行风险管理和内部控制的重要意义3、了解我国内部控制法规体系及其要求4、掌握风险识别、风险评价、风险管理策略的要点、方法5、学习如何与业务部门共同识别和控制主要业务风险6、掌握财务风险的主要类型及......
企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京:2026年06月29日
为了帮助企业内部控制的评价、审计整改、内部控制与其他监管标准体系整合、内部控制信息化更好的落地和优化,北京国家会计学院自2012年开始推出了“企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班”,到目前为止,该课程体系我们已经成功举办22期。这证明该课程已经充分得到社会的认可。2015年,我们在......
基于风险的企业内部控制构建与运行暨评价案例精讲班 北京:2026年07月10日
企业过去的竞争靠成本,现在的竞争靠技术,明天的竞争靠风险管理。成本与技术决定企业发展的快慢,而风险管理决定了企业的生死。企业的风险管理与内部控制体系建设和风控水平,是政府监管部门和投资者对企业提出的要求,也是对企业进行评价的重要方面。根据广大企业对本课程的强烈需求,我们精心汇总了众多企业风险管理与内部控制的大量真实案例......
企业内部控制与风险管理实战训练 北京:2026年08月03日
第一模块、为企业战略实施保驾护航内控建立与实施【方法论】透视内控的实质,收获风险管理体系建设的方法论•案例导入与互动讨论:一个空前的案例,为什么一个小职员可以贪污上亿元现金•互动讨论与总结:企业中内部控制被忽视的常见理由?•跳出“内控”看“内控&rdqu......
8D快速解决问题 上海:2026年06月08日
➢ 本教程适用那些负责发现、解决问题和消除质量、生产力改进障碍的人员。➢ 有解决问题的意愿,期望通过小组方法,提高解决问题的有效性,并预习课程资料课程大纲第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法;2 小组问题解决法步骤介绍;3 小组问题解决法适用范围;4 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备......
数字化时代的项目管理 北京:2026年07月04日
1.学习项目管理理论、流程和方法,掌握项目管理的实用工具和实战技巧;2.了解全球化企业项目管理的方法、案例;3.了解项目的生命周期,掌握项目准备和启动的流程,以及项目目标的制定;4.学习项目范围的定义、分解方法和技术,对项目目标进行细化分解;5.掌握制定项目里程碑和项目详细进度计划的方法与工具;6.对项目进行有效的执行......
