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企业内部控制与风险管理(1天) 北京:2026年09月11日
08:30 签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一 企业内部控制的基础与常识1.1 什么是内部控制 (5个W+1个H)-为何企业需要内部控制(why)-内部控制是什么(what)-什么时候需要内控(when)-哪里需要内部控制(where)-内控是谁的责任(who)-如何落地内部控制(how)1.2 企......
企业内部控制流程梳理、评价与审计操作实务高级研修班 北京:2026年09月11日
(一)为什么要建设企业内部控制:内部控制基本概念辨析1、公司治理视角2、集团公司管控视角3、企业生命周期视角4、流程管理视角5、价值链管理视角6、风险管理视角(二)企业内部控制建设组织设置与具体内容:合规型内部控制建设1、内部控制体系建设的标志性成果有哪些2、内部控制体系建设的五步工作法:建、推、评、审、改3、内部控制......
企业内部控制与风险管理训练 北京:2026年10月16日
一、引言-理解管理——公司是风险管理的产成品-企业实施内部控制的背景及现状—WHY-正确理解内部控制和风险管理- 过程-留痕/优化-华为的反思与变革二、理论基础与政策法规解读-内控理论更新-风险管理框架更新-战略-风险-绩效的整合-制度要求:-分类分批实施(HOW)-案例解析&mda......
企业内部控制与风险管理实务 北京:2026年10月30日
1. 掌握国内外有关内控的主要监管法规2. 掌握在企业推行内控工作的基本思路3. 掌握设计内控制度体系及业务控制流程的方法论4. 了解内控体系建设常见误区及成功要素【课程流程】模块一:什么是内控?1. 内控理念及基本原理2. 内控理论框架的发展演变模块二:企业为什么要做内控?1. 外部合规监管要求1.1内控基本法律法规......
成为知人善任的优秀经理人 北京:2026年09月11日
【第一天上午】一、角色转变篇:1、新晋管理者的角色转变(1)新经理的管理困惑痛点①案例讨论分享(2)新晋管理者工作现状反思(3)管理角色转变困难的5大原因2、角色转变的误区(1)四种常见的角色错位(2)三种管理的常见病症及治疗建议① 游戏:找准你的位置3、新晋管理者的角色定位(1)角色定位的定义(2)管理者的角色定位分......
培训师能力提升系列之精湛课程开发 上海:2026年09月11日
A:Analysis——课程开发的分析第一项修炼:学员个性分析——运用性格分析提升培训效果 如何掌握学员的心理? 如何认识学员的个性?如何满足个性差异的 学员需求?如何掌握成人学习心理学?如何做到因材施教?现象呈现:培训中没有掌握培训心理学的表现传道:培训心理学的原理分析......
