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生产主管情景领导力提升及团队管理 深圳:2026年03月24日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 岗前对话情景案例1.2 管理认知情景案例1.3 正本清源小结:管理者应如何重新认识管理?课堂练习-管理潜能自测情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位转变情景案例2.3 七项恶习小结:管理者有哪些角色和职责?专业人才与管理人才之间的区别情景案例3.1 新官上任案例研讨:李主管一......
教练式高尔夫®—向下管理 济南:2026年04月17日
各企事业单位各层级管理者(须有管理过至少3人以上团队的经验)。课程大纲第一模块---识己一、正确对待管理者的角色 1、传统管理者与领导者的区别2、教练技术管理的定义3、管理者的权责利二、教练式管理的认知1、教练式管理的教练公式2、教练技术的定义案例分析:中国式教练型领导者三、管理者的自我认知1、领导力测试(现场测试)2......
向华为学管理:以奋斗者为本的干部管理 济南:2026年05月08日
第一讲:构建核心价值观为本的干部队伍一、资源是会枯竭的,唯有文化生生不息二、华为文化的核心价值观解读三、干部管理首要任务就是核心价值观认同1. 干部要担负起公司文化价值观的传承2. 干部最重要的才能就是影响文化的能力3. 思想权和文化权是干部最大的管理权四、干部的使命和责任1. 洞察客户需求,捕捉商业机会,抓业务增长、......
数字化管理能力提升赋能营 济南:2026年05月15日
实战性:本次课程来源于讲师在日本和美国500强企业长达20多年经营管理+数字化管理经验,旨在帮助团队打破传统的管理思维模式,建立起数字化思维、提升数字化能力,并进一步让管理者延伸其管理思维,细化和优化管理。授课模式:场景呈现 + 理念讲授 + 操作示范 + 学员练习 + 现场辅导【课程对象】具备一定Excel应用能力的......
卓越班组长实战训练 上海:2026年04月11日
第一站:班组长的角色认知1.班组长的地位和使命2.班组长的具体职责3.班组长的素质要求4.从员工到班组长管理角色的转变5.从技术型人才到管理型人才案例分享:足球天才马拉多纳的角色认知6.确定转变的类型,从而理解你所面临的挑战和机遇。7.班组长的三种心态:改变?&适应?&走人?案例破冰:黄班长心态困惑?8......
周易的人生哲学 上海:2026年06月04日
第一章 《周易》本书概述1、《周易》究竟是一本什么书?2、《周易》的历史地位3、《周易》的作者究竟是谁?4、《周易》书名的由来及内容框架第二章 《周易》神秘的卦画系统1、 组成《周易》卦画系统的分子---“爻”2、 八卦的由来及释义;3、 “科学易”---从八卦中寻找二进......
