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PowerBI 经营分析实战营【特价】 济南:2025年11月04日
比率一大堆,分析却还是不到位?财务分析沦为数字游戏!老板听不懂,业务也觉得无所谓?财务人总陷入顾影自怜!请问你是在用财务报表分析支撑决策?还是在用经营活动分析支撑决策?归根揭底——你的分析离业务近不近?《Power BI经营分析实战营》课程,从企业战略和商业模式高度出发,打破传统财务分析框架,系......
总裁谋略之道 石家庄:2025年11月14日
所谓生意难做的真相是:大家都在用相同的方法,做出了表现相同的事情,而且还在抢同一群客户,最后的结果当然就会是:从开始行业的暴利时代,过度到行业的微利时代,最后是行业无利时代。企业的出路到底在哪里?过去成功的方法,在今天却失灵的时候,企业家到底该怎么办?商业模式扑面而来,如何应对企业竞争升级,面对更残酷的竞争环境,要用新......
战略分析与战略制定 北京:2025年11月03日
1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位,战略与运营•什么是战略:企业战略的概念和特征•企业战略的层次:公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据:对企业最重要的六个环境影响因素•宏......
股权分配攻略—股权合伙、股权激励、股权投融资 北京:2025年11月05日
第一部分 关于股权一、股权是个什么物种1.股权是什么2.如何获得股权3.股权有什么价值二、股权为何有那么大的“本事”1.委托代理理论2.产权理论3.管理激励理论4.人力资本理论5.不完全契约理论第二部分 关于合伙一、不一样的角度谈合伙1.关于合伙2.为什么要合伙3.合伙的前提是什么二、合伙的类型......
高绩效财务团队建设 上海:2025年11月22日
财务总监、高级财务经理提升至经理、主管职位的其他财务岗位负责人课程大纲第1天 团队建设的前提:领导力一、财务经理的角色新定位财务经理人的职责与知识结构财务经理的角色新定位二、什么是领导力?理想的领导状态你是否具有领导特质——专业人员与管理人员的区别创建工作架构及组织架构谁应该成为你队伍中的成员你......
卓越管理者的沟通艺术 上海:2025年11月21日
一、基本问题1、沟通与事业2、积极沟通3、重视面谈4、包装用语5、交往话题6、对等平衡7、特别倾听8、话语权重者的责任9、在对方话语缝隙间添标点符号二、融洽气氛1、说我不说你2、为你不为我3、顺接不逆接4、问好不问坏5、或然不必然6、说正不说反7、说轻不说重8、向前不向后9、严明不严词10、该禁不该说11、坚持不僵持1......

 
