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现代房企《土地价值研判、投资分析、项目定位核心要素把控及合资合作策略》 成都:2026年02月07日
土地是一个重要的资本。如何获得土地是房地产开发商长期发展的一个战略性问题。如何获取资源及获取怎么样的资源将是房地产行业未来发展的一个很大的困难或者说挑战!作为房地产开发商,需要获取的资源包括:土地资源、人力资源、资金资源、品牌资源等。土地资源是未来最重要的资源。没有土地资源,其它一切将是空谈。房地产行业发展的今天,标杆......
经营决策分析与风险管理 济南:2026年03月03日
财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企......
管理者的数字化转型与华为干部培养 济南:2026年03月06日
第一课:管理者的数字化转型与华为实践数字化转型,难在哪里数字化转型:难点不在于前面 3 个字,而在于后面 2 个字数字化转型,犹如移动一座冰山数字化转型:鱼—龙鱼—龙数字化转型,如何下桩数字化转型的定义数字化转型的驱动力:从“确定效应”到“反射效应&rdquo......
BLM业务领先模型:战略解码与战略执行 济南:2026年03月13日
一、战略管理能力决定企业持续的成功战略就是定位、取舍和匹配战略要回答的三个问题现在在哪里准备去哪里怎么去华为 DSTE 战略管理框架通用电气(GE)的战略规划日程表二、BLM 模型什么是 BLM 模型BLM 模型全景图BLM 的四项基本原则战略是不能被授权的差距为导向战略与执行紧密整合终年持续不断领导力:贯彻战略制定与......
大客户开发与深度营销策略 上海:2026年03月26日
新商业时代,是一个从传统零售向现代商业转型的时代、从实体商业向线上线下互动的时代、从相对盲目扩张进入相对理性发展的时代。新商业时代下,各行各业的营销面临前所未有的冲击和挑战,一方面面对的是现有客户流失,另一方面的新客户开发的难度越来越大。在如此背景之下,顺应新商业时代发展趋势,实现企业营销业绩的稳定发展?根据二八理论,......
OKR设计与绩效管理 深圳:2026年03月27日
OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的,后来在Google、Oracle和领英等企业得到推广,现在广泛应用于IT、研发、游戏、创意、风险投资等创新、高科技人才为主的企业。本课程系统......
