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销冠赋能:华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 济南:2026年08月14日

培训通过“华为实战经验+剧本杀情景教学+工具化落地”的模式,针对性解决上述痛点,提供破解痛点的“实战化解决方案”。1、构建“以客户为中心”的销售思维体系深度解码客户目标金字塔、需求闭环三要素(构想/需求/动机)及价值交换逻辑,通过前置价值设计突破决......

大客户销售策略与项目运作 北京:2026年08月08日

第一讲:ToB大客户营销策略攻略方向:为什么大客户销售这么复杂,我行走江湖多年现在总失手?有没有一条完整路径,让我安心上路?究竟谁是我们真正的大客户?典型ToB大客户具备哪些普遍性特征?传统的销售三板斧:“吃、玩、送”是否还那么有效呢?大客户销售的主要工作是什么?我们是研究怎么卖还是研究客户如何......

销冠赋能:华为顾问式销售及大客户项目运作剧本杀 青岛:2026年08月01日

第一部分 顾问式销售的底层逻辑解决方案必须坚持以客户为中心问题思考:如何准确理解客户的定义:组织还是个人?大客户还是全部客户?现有客户还是潜在客户?如果说商场如战场,那我们的敌人究竟是谁?功能类似的产品,卖得更贵,就一定不是“以客户为中心”么?本章内容:华为销售如何用一封邮件获得千万订单如何正确......

基于LTC流程的销售项目运作与管理 苏州:2026年08月27日

上午9:00~12:00第一部分:项目立项1.引导销售项目以及其立项(1)基于LTC流程的销售项目运作管理基础知识(2)商机转换成合同过程关键步骤及项目把握度2.立项申请与评审(1)立项意义:投资决策 VS 机会抓取?(2)基于LTC的销售项目运作管理——机会点立项(3)立项定级参考原则(4)项......

从需求到发货的物流与计划管理 上海:2026年08月31日

了解制造业的企业目的与供应链管理目标了解高端制造业先进的供应链管理模式了解库存持有的总体成本构成及对企业盈利模式转型的影响理解缩短交货周期的重要性学习精益的物料采购策略了解企业计划体系的构成以及各计划模式当前的主要问题了解物联网、大数据、云计算在计划体系与物流配送中的应用了解均衡化计划体系、拉动系统、短周期按需生产之间......

监管新要求:研发加计与高新技术企业的税务管控 上海:2026年09月08日

一、高新技术企业与研发加计税收优惠政策的变化趋势1.科技类税收优惠政策有哪些?2.宏观趋势、科技立国战略与加大税收优惠力度的时代机遇3.企业如何全方位把握众多税收优惠带来的收益1)降低企业所得税税负的有效途径2)如何留住亏损3)吸引战略性投资(创投企业投资于未上市高新技术企业的优惠政策)4)延长个人股东转股个人所得税纳......

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...