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济南物流成本管理培训公开课

供应链管理创新与优化的4个支柱 济南:2019年04月25日

客户需求灵活多变,产品更新换代加速,小批量、多品种、定制化需求日益增加。当前中国制造业面临着人力成本不断上升,外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。企业是否库存水平高涨,缺货率却愈加频繁企业是否急单引起插单,效率低下矛盾重重企业是否库存周转率低,资金需求高于同行是否面临订单批量变小,交付期越短的压力是否应收应付落差......

生产计划与物料控制、仓储管理 济南:2019年05月04日

一、构建系统模式|PMC-SCMBPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析PMC系统PC与MC职能定位管理SCM供产销一体化3大周期管理PMC计划运营10大瓶颈问题解读与分析工具库:PMC组织架构与作业流程图工具库:SCM组织架构与作业流程图工具库:供产销研一体化作业流程图二、产能负荷分析与弹性计划制定订单......

高效供应链管理全面解决方案 济南:2019年06月01日

【同一企业以下人员共同参加培训,协同效果最佳】总经理、供应链总监、采购总监、生产总监、销售总监、财务总监物流经理、物料主管、采购主管、运输主管、库存控制经理、仓库经理、计划经理课程大纲一 供应链管理的在企业的运营核心表现1.核心—降低成本,成本包含哪些2.真正的组织结构表现在什么地方—考核功能和......

精益物流改善与仓库效率提升 天津:2019年04月08日

一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1.2 精益生产的核心理念1.3 精益生产的实施路线1.4 精益生产的两大支柱1.5 精益生产的工具及其应用1.6 案例分析:某著名物流公司开展精益生产的实践案例二、精益物流中的浪费消除与价值流管理2.1 认识价值和浪费2.2 物流中浪费分析2.3 价值流图的概念2.......

销售精英2天疯狂训练 深圳:2019年04月13日

第一部份 老客户深度挖潜1、如何让老客户产品涨价?低利润的客户是企业的包袱;13个涨价的理由总结2、如何让老客户采购不同产品?7种不同的销售模式:增销、追销、锁销…如何设计3种成交提案?3种追销提案?3、如何让老客户提前预定?4、如何让老客户加大最低起订量?5、如何制定老客户转介绍政策与方法?6、如何挽回......

非财务经理的财务管理沙盘实务培训——《数据管理》 广州:2019年05月04日

每周都接触各报表,但有没有从报表中的数据嗅出隐患?--怎样让 “财务报表”呈现企业的成败和隐忧?了解财务管理对公司营运之重要性认识财务报表及用途财务管理与分析了解财务分析对公司之预算、扩展所扮演之角色由数字预测未来可能之发展,进而及早提出警讯防止错误之发生于未然, 将损失降至最低作为决策之参考信......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...