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《生产计划与物料管理》实战研修班 北京:2025年07月11日
总经理、厂长、工厂行政经理、生产经理,或主管生产经理、课长、生产主管、车间主任、生产班组长(拉长/线长)等。课程大纲:第 一 天(白 天)09:00-17:001.生产管理概述A.管理循环--PDCAB.生产管理与架构C.排定生产计划的基本要素2.生产计划的任务与划分方式A.生产计划的任务与种类3.确定人力或物料需求及......
苏州-生产计划与物料管理 苏州:2025年06月20日
现场、采购相关部门主管及生管、物管部门人员课程收益:【生产计划与物料管理】是工厂管理最重要的课题之一,尤其在10倍速时代里,准时交货与快速交货已成为客户是否下单的重要思考因素,本课程将提供制造体系之生管架构,熟悉生产计划、生产安排、进度控制及产销协调的实务技巧,并籍由关键点之管制措施,确保品质及交期。课程大纲:组织的基......
物料管理与仓储盘点 苏州:2025年07月12日
仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员。课程大纲一、库存管理的范畴二、库存管理的作用和意义三、仓库的筹建和组织形式;1.新建仓库时应考虑哪些因素2.仓库的组织结构有哪些类型,如何建立四、仓库人员的职责及岗位素质分析1.仓库主管的主要职责2.仓管员的主要职责3.仓库记账员的职责4.仓库各岗位人员的素质和技能要求分析5.仓......
PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州:2025年07月23日
1、建立完善的生产物料管理运作体系,准时交货和降低库存成本;2、预测制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标;3、对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制,协助公司建立产品工程数据;4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅;5、配合生产计划做到良好物料损耗控......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2025年07月10日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图......
精益沟通-管理者情景沟通技术 上海:2025年07月16日
通过建立起良好沟通习惯,可降低沟通成本 30%以上,提升沟通效益 30%以上学会使用工具自我训练,帮助培养良好的沟通习惯掌握四种沟通场景中所需降本增效的沟通技能课程对象企业中基层管理者;一切迫切希望向沟通要效益的管理者;一切沟通环境复杂多变的管理者;课程大纲:导入教学目标:1. 建立良好的学习氛围,促成对学员沟通现状的......