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战略转型与商业模式创新 济南:2018年11月24日

第一部分、突破企业发展的战略局限企业应扎实练内功,直面不确定的未来中国企业陷于坡顶困境做生意不等于做企业,发财不等于发展虚拟企业变大,实体企业变小企业能力边界扩大,规模边界缩小产品成功≠企业成功企业家个人的成功≠企业成功单一机会的成功≠企业成功不按规则的成功≠企业的成功第二部分、企业战略新思维从......

企业战略转型与商业模式创新 深圳:2018年12月15日

突破传统,创新思维,超常发展!系统学习和掌握如何创新商业模式实施企业的转型升级!课程大纲:一、企业的战略转型近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速,市场变得越来越难以预测,在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来最大的竞争瓶颈和环境困局,挑战和机遇并存,竞争压力会越来越大,营......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2018年12月23日

年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......

实现企业持续赢利的DNA 北京:2018年11月18日

模块1. 发现和感受自己的领导力发现自己的内在卓越互动/感受感受自己的领导力互动-讲解21世纪知识工作者的自我管理讲解赋能领导力开发模块2. 感受就是价值感受存在意识,释放个人潜能互动/感受自我觉察--变烦恼为担当互动/感受感受就是价值-情绪智力冰山模型讲解模块3. 倾听改变心态倾听事实,感受和意图讲课/互动倾听和改变......

房地产成本精细化管理 上海:2019年01月02日

一、开发商项目成本管理的特点1、成本管理决不是成本部门一家的事情,是一个全员参与、全员责任的工作2、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分3、成本管理是项目管理的一个有机组成部分,必须要纳入项目管理中去综合考虑二、房地产项目全过程成本管理综述1、目标成本管理是主线2、成本策划与合约规划是核心3、责任成本......

金牌班组长锻造——基础篇 上海:2018年11月30日

通过本课程的学习,学员能够:1、理清管理的真正意义;2、明确管理者的主要职责和权限,对自身能够进行准确的“角色定位”,防止“角色错位”;3、把握日常工作的重点方向(Q、C、D、S、M),防止眉毛胡子一把抓;4、掌握并提升工作开展的有效方法和技能;5、增强分析问题和解决问题......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...