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销售团队管理的五项核心工具 济南:2026年03月27日
模块一:销售经理自我管理1, 销售管理者的两项核心职责发展业务发展组织2, 科学管理原理3, 销售管理者的领导力4, 销售管理者常犯的 12 个错误模块二:制定区域市场策略1. 销售目标与市场策略2. 进入市场的第一步:分析市场 SWOT3. 第二步:区域市场角色定位与市场布局4. 第三步:区域市场整体策略规划地域策略......
卓越团队管理三板斧——提升管理技能 打造高绩效团队 济南:2026年03月27日
1、决策——价值思维做决策,做正确的事:使学员了解决策及其类型,掌握决策的过程、常用的决策方法、提高决策正确性的技巧及学会处理错误的决策的方法。2、计划——统筹思维做计划,正确地做事:使学员理解计划的定义及益处,掌握计划的基本构成要素、制定计划的步骤、计划的审定方法及制定......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 济南:2026年04月11日
第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案和构想见客户;聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业,应用“三类人”需求模型发现商机,做大市场;把自......
销售团队管理:销售团队建设与管控 北京:2026年02月07日
一、销售团队管理的基本概念1.什么是团队?2.销售团队的管理挑战3.管理新理念4.现场讨论:诸葛亮是不是好领导?5.平衡的重要性二、科学管理销售团队,达成目标1.客观系统的工作方式2.数量化管理理念3.客户数量与成交率4.向NBA学习数量化管理5.合理分解目标--推动间接指标从而达到最终结果6.科学统筹三、销售经理的情......
有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2026年03月03日
1.帮助您制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度;2.掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型;3.迅速掌握各种预防呆帐和欠款催收实战技能;4.熟悉应收帐款监控和催收的规范化操作流程;5.掌握实用的信用控制措施和实战技能;6.懂得如何在大量赊销的同时有效控制信用风险;7.懂得如何建立一套科学完善的全......
财务主管管理技能提升训练 广州:2026年03月03日
第一讲 职业成长-全面检测自己的性格和优势1. 未来需要什么样的财务主管2. 测评:你的管理能力的长板和短板3. 给力职业给力自己4. 财务人才的职业生涯规划5. 从优秀走向卓越的好习惯第二讲 管人艺术-领导力与团队建设1. 财务部门人际特点与应对2. 中国人际关系的特点与应对技巧3. 向上、向下、跨部门工作沟通的艺术......
