济南市场管理培训

济南市场管理培训公开课

《市场管理与产品规划》 北京：2024年05月21日

①.系统化的方法：不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法，该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略及产品规划的专业方法，是一套真正的“组合拳”。②.全景案例分析：某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终，帮助学员实际体会市场管理方法的应用。③.全程演练：学......

市场管理及产品规划 北京：2024年06月28日

战略上，学习如何通过市场细分与聚焦，结合自身的优劣势条件找准目标市场，构建、发挥企业的竞争优势，识别新产品机会，规划未来的研发路标；战术上，学习如何真正做到以市场为导向、以客户为中心，准确立项，创建具有竞争优势的产品概念，为研发提供精准的输入，最终赢得市场竞争的胜利。透彻理解市场管理（MM，Market Managem......

产品市场管理及路标规划 北京：2024年07月05日

掌握产品市场管理的运作流程和一套系统化方法掌握企业实现市场导向的运作模式和要点了解产品经理的定位、角色及职责学习先进企业在产品市场管理和产品路标规划方面的经验学习如何实现产品市场管理流程与产品开发流程的整合掌握制定、优化和监控产品线路标规划的流程、方法和工具。培训特色：系统化的方法：该课程提供了一整套产品市场管理及路标......

《市场管理与产品规划》 上海：2024年05月14日

1、市场管理概述●MM（市场管理）是什么●MM的使命●MM在产品开发流程整体框架中的位置●MM与产品开发流程的关系●MM与市场需求管理流程的关系●MM流程的六大步骤●MM流程的三大交付件●MM流程的三个方面（市场定义、能力评估、投资优先级排序及管理）概述●讨论：贵公司MM的现状及存在的主要问题2、产品经理的角色及职责●......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 深圳：2024年07月06日

财务总监、经理、会计课程大纲：一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用......

零售终端赢利六大法宝 广州：2024年06月24日

第一法宝： 麻雀虽小，五脏俱全——店铺人员各施其职，责任到人一、店长、收银、仓管、导购各级职级分工二、店铺运营标准流程三、店铺12项业绩指标分析方法第二法宝：服务取胜——店铺服务管理标准化一、店铺服务礼仪要求二、导购服务八步曲三、顾客类型与销售技巧四、店铺教练施法有道第三......