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济南项目成本管理培训公开课

房地产合作开发、并购、代建业务全流程风险管理、核心要点及实操案例 济南:2026年02月28日

第一部分:“术篇”--合作开发风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段+非标重点事项2、19大管理节点3、62项重点事项4、全周期保驾护航(1)合作主体:合作方尽调六大维度;(2)公司设立:设立时间;入股时间;(3)法人治理:三会治理;总经理权责;人员派驻;(4)操盘模式:单......

基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析(含沙盘演练) 济南:2026年02月28日

传统成本管理课程已经没有太多的秘密,该了解的都了解了;项目前期定位、策划,决定了一个项目80%以上的利润和成本投入;花了不少钱打造的项目,可是客户不满意,为什么?除产品品质外,人文品质没有有效植入;一个项目挣了1个亿,大家都很高兴,可是,这个项目能挣钱1.1个亿,没有人知道!懂财务不了解成本、懂业务的不了解营销、彼此不......

最新一代产品力提升技术详解与设计成本优化 济南:2026年03月14日

一、基于品质和效益双提升的设计成本优化了解房地产开发全过程控制中的设计成本优化体系,了解头部标杆和优化公司最先进最重要的技术与标准,在了解体系的基础上掌握其中最重要的可售比、避税设计、地库全专业优化关键技术,真正提高企业盈利能力而不是简单的提高溢价或者降低成本。二、标杆房企最新一代产品力提升关键技术详解了解疫情后头部标......

制造业项目管理应用与实践 济南:2026年03月20日

第一模块.制造业项目管理基础什么是项目?(项目定义及特征)什么是项目管理?(概念、九大内容、项目整体管理框架)项目管理的成功标准和制约因素(范围、进度、成本、质量)项目启动和明确项目目标(五个原则)规划项目生命周期规划企业的多项目制造企业如何进行推进项目管理?第二模块.制造业项目的范围管理如何有效地制定项目及生产计划范......

QFD质量功能展开实战研修班 上海:2026年02月06日

一、QFD介绍什么是QFD?QFD的历史和发展QFD的原理质量屋结构串行工程和并行工程QFD的4个基本阶段二、识别顾客需求确定顾客及利益相关者顾客之声VOC和顾客需求CR亲和图KJ法卡诺模型三、QFD实施步骤(含案例研讨和课堂练习)客户呼声与技术要求关系矩阵区分工作的优先级建立目标分布客户评估和技术评估技术要求的相互关......

工厂设备维修管理实战 上海:2026年04月01日

众所周知,一个产品的质量是由三部分因素组成,第一因素叫原材料(含零部件),第二部分加工工艺,第三因素叫设备。所以,设备管理的好坏对一个公司的产品起着三分之一的作用。随着市场竞争的日趋激烈,公司的新产品要不断推陈出新,工艺要求不断要改善,质量要求不断要提高,导致我们对生产设备的管理要日趋完善。试想一下,一个带有故障的设备......

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