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十五五战略下的人力资源战略规划与布局 济南:2026年03月20日
模块一 整体逻辑——读懂十五五,思考与人力资源战略的联动核心要点:基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务:多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局:十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己:理解当下组织与人才管理面临的挑战与机遇战略......
年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 济南:2026年04月01日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容一、招聘入职时如何预防欺诈?二、用工模式的选......
社保新规下用工合规与风险应对 济南:2026年04月11日
最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》,引起了高热度的持续关注。社保合规并非孤立问题,而是牵动用工全链条的“牛鼻子”。企业要以此为契机,推动用工风险的全面排查和合规建设。合规,不是成本而是企业的竞争力。本课程既聚焦于当前社保新规下的紧急应对之策,更着跟于企业用工风险管控系统......
人才盘点与胜任力建模 济南:2026年04月16日
在当前全球化、信息化与智能化快速发展的时代,企业面临的最大挑战之一就是如何打造具有竞争力的人才队伍。然而,许多企业在人才管理上存在显著的痛点,特别是在人才盘点与梯队建设方面,问题尤为突出。首先,许多企业缺乏专业化与系统化的人才盘点机制,导致人才不清晰,储备也不充分。没有清晰的数据支持,企业很难精准了解现有人才的能力、潜......
管理中的沟通技能与表达艺术 上海:2026年03月31日
企业中层管理者及希望有效提升沟通和表达技巧的,使工作更和谐高效的员工课程大纲第一部分:认识沟通的重要意义1.沟通的基本概念2.沟通的基本特点3.论沟通的重要性第二部分:沟通的技巧和关键点1.三大技巧准确表达的技巧积极聆听的技有效反馈的技巧2.两个关键点同理心沟通风格第三部分:如何通过建立信任促进有效沟通情感......
全能型车间一线主管实战技能训练 北京:2026年06月01日
认知管理核心和明确角色定位讲究科学管理,改变凭习惯做管理的作风找到管理方向和工作重心掌握班组团队建设技巧和发挥基层作用充分掌握车间物流规划的科学原理;如何科学理顺生产计划(生产计划的15大要点)?如何减少超负荷加班,降低企业成本提升员工信心?怎样通过计算来决定生产节拍与工位人数?如何使车间管理既有拉动力又有推动力?如何......
