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企业战略落地之剑--全面绩效管理与薪酬策略高级研修班 济南:2026年08月29日

2014年世界经济仍然充满变数,中国经济也面临着诸多严峻挑战。企业在纷乱复杂的经济态势和激烈竞争环境下,不仅需要好的企业战略,更需要强大的执行系统来推动战略目标的实现。全面绩效管理与激励性薪酬则是有效推动战略落地的两把利剑。然而,企业在开展绩效管理时往往得非所愿,薪酬制度的建设也困难重重,大部分企业在绩效管理和薪酬制度......

经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 北京:2026年06月25日

董事长、总经理、企业中高层管理者财务总监、财务经理各预算中心责任人课程收益:认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程......

从方法论到知识产权的企业战略新思维 北京:2026年06月27日

一、战略思考的方法论1、什么决定企业成败2、企业战略阶段划分二、战略思考的价值观1、创业企业十大生存力量2、发展及垄断型企业的战略思考三、知识产权经营战略1、对知识产权经营认识的常见误区2、知识产权经营的标志性案例解读3、以知识产权经营占领产业制高点......

集团企业战略规划与战略管控 北京:2026年07月03日

国内唯一针对集团总部高管设计的课程 国内首家全面而系统的集团管控课程 国内独家为集团企业提供外力服务的单位随着世博会、奥运会的成功举办,中国人再次向世界人民展示了千年的智慧,就在世界500强齐聚中国的同时,与时俱进的中国企业家也将眼光聚焦在国际市场,在深入分析并学习世界五百强先进管理模式的同时,也在不断的探索适合中国国......

管理者成长地图:员工激励与部署培育 上海:2026年08月06日

部门经理级以上(下属员工5人以上)课程大纲:第一单元:管理者的角色认知与职责1.管理者的角色与职责2.管理者的工作心态与工作的责任感3.管理者在组织管理的位置4.管理者在组织中的执行力5.管理者应具备的技能要求和价值观6.组织管理的五项原则7.思考题:管理者在角色认知和角色转换中会遇到哪些问题?8.案例:在管理者眼里陈......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2026年07月09日

新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在......

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