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济南企业战略培训公开课

十三五规划下的企业战略管理咨询研讨会 北京:2017年07月29日

1、如何编制企业十三五规划。2、如何理解战略规划、战略分解、战略执行监督、战略评估与考核的关系。3、集团企业与单体企业的十三五规划有何差异。4、如何开展十三五规划的战略分析。5、如何确保集团战略资源配置在环境发生变化时得到及时追加、削减,强化资源配制动态管理。6、如何将十三五规划分解为五年的经营计划、财务预算,真正确保......

基于企业战略的全面预算管理 北京:2017年08月18日

颠覆原本对预算的传统理解,把预算做为企业的基本管理方式由表及里,理论与实际的充分结合;跳出数字看数字,掌握预算的方法与手段培训对象:董事长、总经理 、财务总监、财务经理 、各预算中心责任人、负责预算编制、控制的管理者等。课程大纲第一部分、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1.预算管理的意......

《绩效管理》、《支持企业战略实现的薪酬福利分配体系设计》《工作分析与员工能力分析》实操特训班 北京:2017年09月02日

董事长、总经理、人力资源总监、部门经理、销售总监等各层管理者及渴望提升HR管理智慧者。课程大纲:8月27日 星期六《绩效篇:绩效管理体系设计与案例实操解析》绩效课程目标:认识绩效管理的重要性,了解绩效管理的原理和方法;了解整个绩效管理的流程,正确理解绩效考核的核心技术和提高管理人员对绩效考核方面的整体管理意识、理念、技......

企业战略与人力资源规划 北京:2017年10月13日

企业战略与人力资源规划课程,旨在帮助学员掌握什么是战略性人力资源规划,人力资源战略与组织能力如何适当保持一致?战略性人力资源规划的思维过程,影响战略性人力资源规划科学性的关键因素分析,战略性人力资源规划的内容,如何编制企业的人力资源规划等。课程大纲一、什么是战略性人力资源规划1. 人力资源规划的定义2. 人力资源规划的......

企业经营过程的全面预算管理与成本核算分析 深圳:2017年10月13日

1、理清对全面预算的认识与功能定位,了解预算的意义;2、了解公司预算与各部门工作的关系,调动各阶层协同反应能力,谋求整体利益最大化;3、增强对预算过程的了解和编制技巧的认识, 学习预算管理和控制的实际操作;4、确定企业当前的全面预算管理的重点和难点, 为实施预算控制奠定认识基础。课程对象:本课程适于各类企业的董事会成员......

组织行为学与冲突管理高级研修班 深圳:2017年10月14日

企业老板、总经理、部门经理、中高层管理人员、部门经理、企业骨干人员课程大纲第1章组织行为学的体系和发展组织行为学的体系和发展组织行为学的历史演变与发展趋势我国组织行为学的发展和研究领域案例分析、本章小结第2章组织行为学的研究方法组织行为学研究的构思和设计研究的测量与评价研究的数据分析与结论案例分析、本章小结第3章知觉与......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...