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企业运营管理沙盘实战训练 北京:2017年05月12日

提升企业战略目标制定及战略执行力。体察战略选择与经营业绩之间的逻辑关系;提高理性决策、洞察市场等领导能力;感受企业经营管理风险,增强全局观;提高财务分析指导企业经营管理的能力;提高跨部门协作沟通、团队目标达成。全面综合运用所学管理知识。课程对象市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课......

互联网时代下的企业运营管理培训班——互联网运营模式对传统企业转型的意义 北京:2017年05月19日

为什么要把互联网经济说成“互联网时代”?互联网是人类历史发展中的一个伟大的里程碑,它正在对人类社会的文明悄悄地起着越来越大的作用。就像瓦特发明的蒸汽机导致了一场工业革命一样,互联网将会极大地促进人类社会的进步和发展。互联网出现在更广阔更深入的影响着人类的发展,没有那个国家、组织、个人可以独立于互......

基于流程的企业运营管理新范式 上海:2017年05月10日

企业COO、运营副总裁、企业各事业部经理/总监、企业各部门经理课程大纲第一章 运营的实质1.运营的定义2.运营的两种范式:1) 基于职能的组织活动2) 基于价值创造过程的组织活动3. 两种组织观:基于职能的与基于价值链的第二章 战略与运营1. 战略与运营的关系1) 战略与运营,两个闭环2) 战略闭环与运营闭环的铰合2.......

企业运营报表与标准化建设—运筹帷幄的基础 上海:2017年06月09日

1 ) 报表体系建立a)运营分析是战略执行的保障b)公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)c)运营数据的来源d)报表的三大功能e)建立运营仪表盘的4个步骤f)数据成熟度模型2 ) 数据挖掘和规划工具a)强大的数据透视工具b)线性回归工具c)多维度矩阵规划建立d)直观滚动条e)数据可视化f)自动最优方案3......

股权激励与员工持股模式—资本视角下的股权激励咨询式训练营 深圳:2017年06月09日

激励方法重要吗?重要!但符合资本规范的员工持股模式更重要!股权激励重要吗?重要!但形成稳定良好的公司治理结构更重要!在资本市场风起云涌的今天,不论是上市公司还是非上市公司,股权激励必须要结合好的员工持股模式,才能发挥资本的魔力,取得更大的效果。课程对象:企业股东、董事长、总裁、总经理、高层管理者等;企业董事会秘书、财务......

金牌店长六堂必修课 上海:2017年04月29日

第一章 店长的自我管理1、店长和店员的角色区别2、店长所扮演的六大角色3、店长的工作职责4、对待工作的四好心态修炼5、调节压力的五个途径6、提高工作效率(时间管理)的几个方法第二章 店员管理1、零售行业80\90后员工普遍状态2、让店员服从的三个手段3、目前团队管理急需解决的三个问题4、提升店员执行力的141工程(1)......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...