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企业运营与战略管理 北京:2017年03月04日

一、商业模式1.商业模式画布价值主张与目标客户客户关系与交付售后核心资源与设计加工过程业务流程竞争优势与合作伙伴成本与收入2.商业模式关键点基本竞争战略目标客户群的定位与取舍市场细分客户关系成本与收入3.典型商业模型样例单一模式——产品创新型、客户关系型、基础设施型复合模式免费模式互联网模式二、......

企业运营管理沙盘实战训练 北京:2017年05月12日

提升企业战略目标制定及战略执行力。体察战略选择与经营业绩之间的逻辑关系;提高理性决策、洞察市场等领导能力;感受企业经营管理风险,增强全局观;提高财务分析指导企业经营管理的能力;提高跨部门协作沟通、团队目标达成。全面综合运用所学管理知识。课程对象市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课......

互联网时代下的企业运营管理培训班——互联网运营模式对传统企业转型的意义 北京:2017年05月19日

企业经营者、运营总监、产品经理、部门经理、财务人员等。课程设置:一.互联网发展简史1.互联网——继大航海、工业革命后,人类最伟大的发明2.互联网的“前世今生”,中国第一封电子邮件、第一家商业公司、第一种成熟的商业模式3.中国互联网创业期的困惑与机遇4.中国互联网时代那些财......

企业运营管理与数据分析模型 上海:2017年03月31日

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。课程收益:提升营运管理的目标:增加效益,提高效率学习运营管理的方式:减少不确定性(控制风险)全面深入了解运营分析等实用技术和高级运用,建立标准化管理与报表体系以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法,找到最适合您的使......

企业财务分析与风险控制 广州:2017年03月02日

一、企业财务分析的核心要点1、 关键问题:你的决策创造价值吗?1个起点:金融市场 2大运作:筹资与投资 3项活动:经营活动、投资活动、筹资活动2、资产负债表的财务分析要点3、利润表的财务分析要点二、流动性与经营效率分析——有效控制经营效率、防范风险1、传统的流动性分析及其局限2、实用工具&mda......

中国制造2025和工业4.0实践精要 上海:2017年05月12日

公司管理层、基层生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员。课程大纲:一、掌控未来——工业4.01.1.工业革命的历史1.1.1.工业1.01.1.2. 工业2.01.1.3. 工业3.01.1.4. 工业4.01.2.工业4.0成功故事1.2.1.人人都是设计师,人人都是消费者&mdas......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...