济南培训经理培训

济南培训经理培训公开课

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 北京：2017年08月11日

一、引论1、如何满足各种组织需求（包括培训）2、组织内绩效的传导过程3、何时需要做绩效改进咨询4、案例分析/练习/表单工具二、从培训管理者/人力资源管理者向绩效改进顾问的转变1、重新审视在现代工作场所中的培训和绩效改进咨询2、应用咨询的模式作为服务的指南3、探索绩效改进的过程4、审视作为一个绩效咨询顾问的核心能力5、绩......

培训经理特训营 上海：2017年10月12日

T1:《培训体系与培训人员的能力建设》，1天本单元是全系列课程的基础理论部分,涉及两大方面的内容:(1)企业培训管理的多种模式选择— —企业处在不同的发展阶段,需要有不同的培训管理理念、模式、套路和方法;(2)企业培训专业人员 的自我管理、工作方法和学习路径——培训人员的......

培训经理 专业力学习路径图 上海：2017年10月13日

中国的讲师已经呈现过剩的趋势，而培训管理员确实稀缺；培训管理者是知识的管理者，其职业的社会认同感越来越强，已然成为朝阳职业。然而如何减少个人在培训管理职业里摸索的时间，在自己最宝贵的时间里迅速成长？零星地参加沙龙、培训、看书等等，只能帮我自己进步，但是不能快速进步。如何从年薪5万的小小培训管理员，在3-5年时间里具备挑......

培训经理第六项修炼：培训项目的设计、跟进和评估 广州：2017年08月26日

培训的效果在哪里？为什么努力了50余年，培训评估仍然无法令人信服的做到绩效层？培训管理者如何向企业、向领导呈现培训的价值，找到专业的尊严？企业对培训结果的要求越来越高，在传统培训方式逐渐走入困境的时候，企业培训体系和企业大学的呼声越来越高，可是仍然是雷声大、雨点小，人力资源的话语权和专业能力的不足，事实上导致培训体系和......

产品需求管理—屠斌飞老师 北京：2017年10月20日

1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题，示例1.4项目前期进行充分的需求分析，避免频繁变更需求对项目的冲击1.5良好的需求变更管理是产品开发成功的必要条件1.6企业产品需求管理的常见问题2 产品包需求概述2.1案例分析：新产品开......

AACTP企业培训师国际认证特训营（TTT） 广州：2017年07月28日

A、课程设计篇了解基本课程设计原理，掌握半天/三小时课程设计的内容及逻辑框架。让学员具备课程研发的实力，能够独立设计专题培训课件。第一讲：课程选题1．企业为什么需要培训2．企业在传统培训模式下存在哪些困惑3．如何给培训定位4．能力素质模型简述5．基于能力的培训体系6．学习地图——培训体系大厦施工......