济南培训经理培训

济南培训经理培训公开课

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 北京：2017年08月11日

一、引论1、如何满足各种组织需求（包括培训）2、组织内绩效的传导过程3、何时需要做绩效改进咨询4、案例分析/练习/表单工具二、从培训管理者/人力资源管理者向绩效改进顾问的转变1、重新审视在现代工作场所中的培训和绩效改进咨询2、应用咨询的模式作为服务的指南3、探索绩效改进的过程4、审视作为一个绩效咨询顾问的核心能力5、绩......

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 广州：2017年07月14日

80%的企业管理问题，仅靠培训难以解决。绩效改进技术为企业个人、团队绩效提升，指导和管理组织变革，推动组织发展提供了持续改进方案。然而，绩效改进是一个系统化、方案优先的分析调研及评估过程，许多管理者在实际运用中深感困惑——如何适时适用地开展组织绩效改进咨询？如何寻找并确定需要实施绩效改进的部门？......

培训经理第六项修炼：培训项目的设计、跟进和评估 广州：2017年08月26日

培训的效果在哪里？为什么努力了50余年，培训评估仍然无法令人信服的做到绩效层？培训管理者如何向企业、向领导呈现培训的价值，找到专业的尊严？企业对培训结果的要求越来越高，在传统培训方式逐渐走入困境的时候，企业培训体系和企业大学的呼声越来越高，可是仍然是雷声大、雨点小，人力资源的话语权和专业能力的不足，事实上导致培训体系和......

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 成都：2017年07月06日

1、陈述绩效改进咨询顾问的四种基本角色2、运用并优化相关数据的收集与分析方法3、运用内部讲师的NDP能力模型4、运用43个绩效改进策略优选改进方案5、运用管理绩效改进的措施培训对象：人力资源经理,薪资福利经理,绩效考核经理,绩效考核主管,绩效考核专员课程提纲：一、引论1、如何满足各种组织需求（包括培训）2、组织内绩效的......

顾问式销售技巧-刘老师授课 深圳：2017年07月01日

系统、逻辑地展现顾问式销售真实签单全过程；顾问式销售流程规范，改变销售方法散乱状态, 将极大程度上保证学员训后的融会贯通和灵活运用。授课有系统、有逻辑、有条理、有方法，紧张但不失活泼、高效但不失生动、整体课程设计参与性强，学员投入度很高，收获多！课程对象：面向各类销售人员、关键客户关系维护销售人员、技术支持人员、客户服......

安全管理与现场管理改善实务 北京：2017年09月21日

1、了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力2、明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法3、将改善技术与管理有机的结合，压缩成本，追求生产系统整体优化和效率的提升4、提升工作效率，加强人员管控力度，有效对生产和人员绩效进行把关，由个体劳动转化为组织行为绩效5、掌握安全管......