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济南7s现场管理培训公开课

7S现场管理实务 重庆:2024年05月08日

一、企业为什么需要开展 7S1、现场管理的需要现场的重要性现场管理的要素与目标现场管理以何为抓手打造规范现场?某家具厂因为现场问题制约企业发展案例讲解2、团队建设的需要因为没有标准而导致士气低落的案例讲解3、员工个人的需要通过游戏案例,阐述 7S 对员工个人的重要性员工工作中常见的与 7S 相关的问题某......

7S现场管理实务培训班 南宁:2024年05月09日

生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一模块:5S+2S简介1、5S+2S起源与发展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的关键4、5S+2S与其他管理模式的关系第二模块:5S+2S推行过程1、整理推进的原则方法和实施步骤◆ 整理的......

金牌班组长管理技能与综合素质提升 济南:2024年04月26日

清晰了解一线干部自我角色认知与新思维,树立积极主动的职业心态;革新观念,学习班组长必备的全局观和前瞻性思维;树立开放的沟通心态,掌握有效的沟通技巧,进行良好的沟通,提高员工积极性与主动性;掌握新员工的教导技能,能够快速胜任岗位工作;获得管理的基本理念,掌握激励技巧、留住员工、激发团队精神,提高团队凝聚力;一线线管理干部......

智能制造背景下的设备管理模式创新 济南:2024年04月27日

一、设备管理模式创新1.设备管理意识和定位创新管理从“以设备为主线”转移到“以产品为主线”设备定位:从追求“设备完好率”改为“生产性服务业”设备定位:从“设备为生产服务”改到“设备为产品服......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 上海:2024年04月24日

第一章:五大工具基础1 五大工具概念及用途;2 五大工具之间的关系;3 五大工具与IATF16949的关系第二章:工具介绍工具一:FMEA第一部分:FMEA基础知识(1H)一 基础知识1 引言2 什么是FMEA3 FMEA的发展历史4 FMEA的基本流程与方法5 FMEA的种类6 FMEA的实施要点7 实施FMEA常犯......

新时期财务数字化转型与价值创造技能 上海:2024年05月24日

第一讲:开阔全局视野支持业务决策篇一、互动环节导入导引:利润增长模型A. 收入增长B. 成本降低C. 收入增长VS成本降低难易程度?模型工具预测:收入VS成本预测对利润的影响第二讲:深入精通业务防范经营风险篇案例一:数字化转型开启财务管理模式新篇章—某企业数字化转型的产品解决方案1. 什么是财务数字化转型2......

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陈景华-企业培训师
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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...