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7S现场管理实务 重庆:2024年05月08日
一、企业为什么需要开展 7S1、现场管理的需要现场的重要性现场管理的要素与目标现场管理以何为抓手打造规范现场?某家具厂因为现场问题制约企业发展案例讲解2、团队建设的需要因为没有标准而导致士气低落的案例讲解3、员工个人的需要通过游戏案例,阐述 7S 对员工个人的重要性员工工作中常见的与 7S 相关的问题某......
7S现场管理实务培训班 南宁:2024年05月09日
生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一模块:5S+2S简介1、5S+2S起源与发展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的关键4、5S+2S与其他管理模式的关系第二模块:5S+2S推行过程1、整理推进的原则方法和实施步骤◆ 整理的......
金牌班组长管理技能与综合素质提升 济南:2024年04月26日
清晰了解一线干部自我角色认知与新思维,树立积极主动的职业心态;革新观念,学习班组长必备的全局观和前瞻性思维;树立开放的沟通心态,掌握有效的沟通技巧,进行良好的沟通,提高员工积极性与主动性;掌握新员工的教导技能,能够快速胜任岗位工作;获得管理的基本理念,掌握激励技巧、留住员工、激发团队精神,提高团队凝聚力;一线线管理干部......
智能制造背景下的设备管理模式创新 济南:2024年04月27日
一、设备管理模式创新1.设备管理意识和定位创新管理从“以设备为主线”转移到“以产品为主线”设备定位:从追求“设备完好率”改为“生产性服务业”设备定位:从“设备为生产服务”改到“设备为产品服......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 上海:2024年04月24日
第一章:五大工具基础1 五大工具概念及用途;2 五大工具之间的关系;3 五大工具与IATF16949的关系第二章:工具介绍工具一:FMEA第一部分:FMEA基础知识(1H)一 基础知识1 引言2 什么是FMEA3 FMEA的发展历史4 FMEA的基本流程与方法5 FMEA的种类6 FMEA的实施要点7 实施FMEA常犯......
新时期财务数字化转型与价值创造技能 上海:2024年05月24日
第一讲:开阔全局视野支持业务决策篇一、互动环节导入导引:利润增长模型A. 收入增长B. 成本降低C. 收入增长VS成本降低难易程度?模型工具预测:收入VS成本预测对利润的影响第二讲:深入精通业务防范经营风险篇案例一:数字化转型开启财务管理模式新篇章—某企业数字化转型的产品解决方案1. 什么是财务数字化转型2......