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生产计划排程与高效物料管控 济南:2026年06月27日
工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员培训内容第一部分 确保交期、低库存的PMC原理一、让PMC部门正常运作起来1.PMC的工作目标及时交货降低库存保证效率2.PMC的组织架构和生产部的关系和采购部的关系和市场部的关系3.PMC的基本工作内容生产计划进度控制产能规划二、从根本解决交货问题1......
现代设备维修技术与备件管理 济南:2026年06月30日
1.主管设备维修和备件管理及生产相关人员;2.备件维护工程师、机械维修工程师,设备管理工程师;3.设备使用和维修技师或技术骨干。资格认证:证书费 800元/人,经培训考评通过后颁发人力资源和社会保障部注册《设备管理工程师》职业证书。网上查询、全国通用,是从业人员晋升、加薪、求职,法律公证的有效证件。请学员准备身份证复印......
PMC生产计划与物料控制/WMS高效仓储与物流配送管理 济南:2026年07月03日
专题一:PMC 生产计划与物料管理第一部分 PMC 在企业中的角色定位与职责1.PMC 的定义,职能职责与角色的定位2.PMC 精益管理屋的搭建3.PMC 部门工作流程图的规划与设计4.设计部门的经营理念、经营方针和经营目标5.设计部门及岗位重点管理项目及主要方针及目标实现的具体策略6.规划高效的 PMC 组织架构7.......
3T标准化现场与高效能生产管理 济南:2026年07月11日
○ 生产效率严重低下,有时加班赶货,有时停工待料,非正常作业○ 生产品质极不稳定,制程不良率居高不下,甚至造成客户频繁退货及内部抱怨○ 生产进度落后,交期较急的还没加工,而交期不急的却生产出来造成现场库存○ 生产设备频繁故障,导致效率低下、品质不良、安全隐患○ 生产现场浪费严重,产品损耗率高,经常在仓库补料,要么生产超......
快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 北京:2026年07月02日
第一天第一部份:谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4、谢宁DOE 10个强有力工具5、谢宁DOE解决问题总框架——10步骤法第二部份:确定项目问题Y1、确定项目问题2、量化并评估项目Y3、从Y的现象入手4、量化方法—&md......
干部训战班:能征善战的干部队伍建设 广州:2026年07月03日
华为公司从1987年2万元起家,短短的30多年时间,发展成今天的20万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业也曾全球排名第二的全球化大型公司,华为公司靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展?是什么推动了华为公司的的持续增长?任正非曾经说过,华为公司的成功就是人力资源的成功,华为一直将人力资源管理工......
