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企业内部审计及内部控制与财务风险管理 北京:2026年08月06日
企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人等。课程大纲财务分析部分一:财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二:指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸:营运资本的应用3.财务困境以......
企业财务风险管理与控制 北京:2026年08月29日
企业中高层管理人员各个业务部门负责人财务分析人员、资金管理专员、项目投资决策者课程大纲:一、企业财务风险的识别与管控1.什么是企业的财务风险2.财务风险的类型及产生环节a)利率对企业资金使用和风险的影响b)长期投资决策中的财务风险管控c)日常运营过程中的盈利和现金流风险销售和采购价格的变化给企业的盈利带来的风险应收账款......
内部审计及内部控制与财务风险管理 北京:2026年09月03日
内部审计篇一、内部审计的基本概念一、引言:解开你对内审的困惑(一)内部审计的概念1)概念 2)目的 3)内部审计与外部审计的比较(二)设置内审部门的考虑因素1)企业规模与经营的复杂性 2)业务特点与风险控制 3)提升内审部门的独立性4)营造良好的内审环境的方法(三)内部审计的发展阶段1)控制 2)控制结构 3)企业风险......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级培训班 上海:2026年06月26日
通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架,从而在实际工作中合理运用,有效规避风险,提高企业运营的安全性,同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系,具体可以概括为以下几点:一、通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识二、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进三、......
卓越五级团队领导力研修班 深圳:2026年07月03日
特色1|教练不是学会的而是练会的:通过体验式教学,体验和感悟教练的魅力根据埃德加戴尔成年人的学习金字塔,学习最佳的效果是听到+看到+说出来+做出来。本工作坊是互动式、体验式、沉浸式学习,通过三脑统合技术,让腹脑(身)、心脑(心)、头脑(脑)全并用的学习,确保从知道到做到。特色2|闭环的落地学习:教练导考闭环学习模式40......
采购策略供应商管理与谈判技巧 深圳:2026年06月25日
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及供应链管理技术的发展,采购战略管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代对采购业务再次提出了更高的要求:采购策略与流程,该如何搭建? 如何实现采购业务组织的有效运营?集中采购VS分散采购,该如何作出战略选择与管理?如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战......
