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供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 济南:2025年05月07日
一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例:“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......
绩效考核 天津:2025年05月15日
企业中高层管理者课程收益:理解绩效管理的基本理论、概念及实施原因掌握以人为本的绩效管理目标设定及分解的步骤与方法熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法课程大纲:绩效管理概述绩效管理的第一阶段:目标设定;KPI/BSC/360方法论应用绩效管理的第二阶段:目标执行;员工辅导的实施关键教练......
岗位设计、绩效考核、薪酬管理及法律风险 北京:2025年05月09日
《岗位设计、绩效考核、薪酬管理及法律风险》 主讲:魏先生(3月7日)一、岗位设计、绩效考核、薪酬福利与劳动争议◇岗位设计、绩效考核与薪酬福利的战略定位◇岗位设计、绩效考核、薪酬福利的劳动争议案例分析二、岗位设计、绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用◇业绩任务制定制订与业绩考核◇对不能胜任工作员工的认定与管理◇对员工失......
企业绩效考核、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训班 北京:2025年05月09日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、劳资关系主管等相关中高级管理者。课程大纲《3E薪酬体系设计与管理》 主讲:张守春 (8月2日 周五)一、付薪哲学1、薪酬的本质以及如何看待它的激励性?2、如何基于企业战略来做薪酬体系设计中的相关决策二、薪酬体系设计的三个公平1、什么是3E,薪酬体系设计......
下属培育与辅导激励 广州:2025年05月09日
企业收获:1、提升管理者辅导下属能力,增强团队的凝聚力;2、维护上下级关系,形成良好的团队氛围。岗位收获:1、掌握培养和辅导员工解决问题能力的技巧;2、掌握教练倾听、提问、反馈的技能;3、理解目标分解技术与架构组成;4、掌握目标分解的结构与要素。课程特色1、通过实际案例讨论,引导学员进行反思,讲师给予辅导和答疑;2、通......
培训关键时刻—让战略落地的学习方案设计 深圳:2025年05月10日
上能承战略,下能接绩效的落地培训在人才致胜的VUCA时代,培训已不仅是员工发展的一项职能,更需要承担助推战略落地、支持业务变革、赋能组织发展、加速人才成长的重任。但随着全球竞争加剧、企业增长受阻、组织变革频繁,培训越来越难:选不对培训对象、挑不准培训主题、做不好培训体验、看不见培训效果……如......