济南绩效考核培训

济南绩效考核培训公开课

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 济南：2026年04月18日

一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例：“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......

绩效考核 天津：2026年06月04日

企业中高层管理者课程收益:理解绩效管理的基本理论、概念及实施原因掌握以人为本的绩效管理目标设定及分解的步骤与方法熟悉岗位责任考核系统实施的基本程序明确界定绩效与奖惩的关系及考核评价办法课程大纲:绩效管理概述绩效管理的第一阶段：目标设定；KPI/BSC/360方法论应用绩效管理的第二阶段：目标执行；员工辅导的实施关键教练......

绩效考核落地、薪酬激励及劳动合同法律风险防范”三板斧提升管理效能实战 北京：2026年03月20日

第一讲 管理者的人力资源管理的认知引导案例：华为的黄金不等式每个管理者都是人力资源经理区分共创：人力资源部经理与人力资源经理（直线经理）的区别与分工一．绩效薪酬认知底层逻辑：员工的新时代特点案例；00后开始整顿职场公司或部门人力资源投资回报率的价值案例：华为的345原则人才培养地图（讲师研发的版权）共创：如何与人才培养......

企业目标管理与绩效考核实战技巧 北京：2026年03月27日

为什么有好的策略，却总执行不到位？为什么企业制度越来越多，效果却不明显？为什么老板有方向、没力量，员工有力量、没方向？为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?......

影响力打造——超效沟通™ 上海：2026年04月02日

一、打造职场高效沟通二、打造职场中的非职权影响力三、帮助职场沟通的降本增效【课程特点】一、通过代入感极强的角色扮演、情境演练、现场教练辅导等多重教学形式，增加课程的互动性、体验性与实践性，使得各项沟通工具在案例教学过程中，反复强化、深入人心；二、不仅关注Why 和 What，更加关注How，强调将沟通能力与日常工作实践......

项目经理技能提升训练 深圳：2026年05月16日

◆了解项目管理特性，及其带给项目经理的挑战◆掌握项目经理需要的软技能，以完成项目目标◆领导项目团队成为高绩效的团队课程特色：想要成功完成各种复杂而重要的项目，离不开领导支持和项目成员的共同努力和。想要赢得领导关注和项目成员的共同努力和支持，需要项目经理（负责人）运用良好的人员和项目管理技巧，与每位项目成员和利益相关者进......