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卓越领导力与高效执行力提升 北京:2026年05月07日
本课程定位于企业中层管理者课程大纲:第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提......
卓越领导力提升训练 北京:2026年05月21日
各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键:四商并进2.领导与管理,权利与影响力“管理”与“领导”......
中高层经理卓越领导力修炼 北京:2026年05月24日
企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管理者。课程收益透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具......
洞察自我-基于CPI测评的卓越领导力塑造 北京:2026年06月17日
企业内需培养的内训师团队--为企业内部或客户做培训的员工;企业内需传授岗位知识的专业技能岗位、管理岗位的员工;有2年以上工作经验,对提升与人沟通、演讲、授课能力有兴趣的人员课程大纲模块一:导入-泰坦尼克号的沉没泰坦尼克号沉没的原因海洋冰山:外部环境归因组织冰山:表面现象归因个人冰山:内在个性归因卓越领导:团队需求大于个......
身股激励法—核心人才激励的王牌利器 深圳:2026年06月26日
企业收益:1、有效激励员工,发挥员工的积极性和潜力,提升团队业绩;2、合理科学的激励法能帮助企业留住关键人才,减少优秀员工流失;3、帮助建立完善高效的身股激励机制,提升企业向心力和凝聚力,增强核心竞争力。岗位收益:1、了解身股激励法的底层逻辑、概念及精髓;2、掌握身股激励法的核心4要素及适应范围;3、掌握身股方案的设计......
PDCA-绩效管理 广州:2026年07月10日
理解PDCA绩效管理方法,在日常管理中提升员工的绩效。结合目标导向管理行为,设置绩效考核指标,达到实效和相对公正公平。掌握绩效考核定性定量等方法,设计绩效考核方案。掌握绩效辅导的方法、步骤和实施途径,协助员工绩效提升。采用PDP沟通风格模型,更好地了解自己、他人的心理感受、期待。多媒体教学、录像观摩、角色演练、案例练习......
