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做最有成效的管理者---卓越领导力修炼 济南:2025年07月24日
领导力是每位企业管理者都必须掌握的核心能力,而在实际工作中,尤其面对以下问题,管理者常常无可奈何,头大如斗。1、员工对我的话总是阳奉阴违,说到做不到。2、我总是苦口婆心的教导,他们能力却不见增长。3、奖励了没有反应,不奖励,团队怨声载道,我是哪里做错了吗?4、团队没有凝聚力,各自为政,我怎样才能带出一支有凝聚力的队伍呢......
卓越领导力提升训练 北京:2025年06月19日
各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧洲关于新时代员工的调研:3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键:四商并进2.领导与管理,权利与影响力“管理”与“领导”......
卓越领导力与影响力提升 北京:2025年07月11日
面对工作下属有抵触,同事不配合;目标好像只是领导的目标,而员工只关心自己能拿多少钱;上有政策下有对策,再多的制度也有人钻空子;面对公司的考核很多人都是无所谓的态度………,甚至很多管理者由于管理比较细致,不仅未能得到下属支持反而收获了很多负面评价。这一系列的问题其实都是&ldqu......
卓越领导力提升与高绩效团队打造 北京:2025年07月12日
企业决策者、中高层经理人及企业后备人才梯队。【课程大纲】第一节:职位与权力领导力的内涵与表现权力是分配工作督导任务的保证看场景:只要你出差,员工就像要过年成功时或许有人追随,失败时也许他们就会绊倒你低估员工的价值,认为员工麻烦、不能、不会对于越级汇报高度敏感,甚至会拉帮结派将权力置于责任之上,努力使自己看起来很重要喜欢......
HR法务实控20个工具课研修班 北京:2025年08月22日
本课程体系以提升HR劳资纠纷处理能力为核心目标,将法律知识点梳理形成知识体系,将法律风险点汇总归纳防控体系,将劳资纠纷实操和HR管理实操结合,以劳动法律师、员工关系资深实务人员组成专家团队,共同培养HR:◆ 法律体系:HR必备法律体系及法律逻辑体系◆ 法务能力:系统掌握法律结合员工关系处理实操的方法◆ 工具设计:培养用......
实战招聘面试技巧 北京:2025年07月30日
一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但是很少有人能准确的讲出什么是结构化面试,甚至有人说:结构化面试就是“按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式”。要了解一个人真的那么简单就可以了吗?在本章节,我们将讨论:1 结构化面试的概念及......