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金牌店长实战特训营 济南:2026年11月02日
内容结构完整、逻辑思维紧实。彰显行业特点,驻店案例真实典型。不仅传授技能工具,也注重核心销售理念。方法实用、简单、通俗,易学、易记、易操作。引导培训销售技巧活性化、动作化、生活化、话术化。突出培训中的演练点评、情景演示、案例分析、改良应对。不停留在对技能技巧的肤浅炫耀上,每个店面管理关键策略都对应一个通俗易懂的&ldq......
金牌店长 济南:2026年11月19日
掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护,门店的业绩提升与竞争策略,梳理你在门店管理中的基本思路,让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论,更有实战的经验和招数,让你学了能用。用了有效。课程大纲:第一部分:店长的......
店铺掘金-店长实战培训 天津:2026年11月04日
第一部分 店长,从业务型到管理型(能管人)案例:小灵的烦恼一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从销售高手到店长的角色转型二、店长的职责与角色1、列举:不同行业店长的岗位职责2、店长的岗位职责(核心共性)3、店长的角色:家长、导演、指挥官三、三种典型的问题店长:保姆型、坐办型、经验型四、完善门店管理体......
金牌店长执行力落地班 南京:2026年11月26日
1、政策落地模板:确保总部政策、活动在门店100%执行到位。2、指标拆解模板:科学分解目标,责任到人,追踪到日。3、团队协作模板:分派任务、排班安排,员工主动配合。4、带教复制模板:店长从“说教”变“带教”,团队快速复制能力。5、数据分析模板:用数据驱动促销、人效、成本控......
需求预测与库存管理 上海:2026年12月16日
一.概述:供应链的需求管理1. 理解供应链管理的复杂性2. 供应链管理的计划体系构成3. 市场需求的来源4. 产品实现的过程:原物料、WIP 与成品5. 需求的特征(趋势、周期、季节性与随机性)6. 独立需求与相关需求7. 供应链制造策略中的预测与库存相关性8. 供应链中的福里斯特效应与牛鞭效应案例:著名企业预测错误导......
管理基本功系列——问题的分析与解决 深圳:2026年10月15日
关注关键目标,排除不确定因素的干扰;团队和个人能对无论复杂还是简单的问题、决策和计划,开展更快、更有效率的工作;基于事实(并不是猜测或假设)解决所关切事件,澄清错误信息;找出不佳或良好表现的真实原因,确定解决方案和改进措施;通过出色的风险管理,更加有效的实施解决方案和改进措施;更加清晰地交流,更加有效地利用人力和时间课......
