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供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 济南:2025年05月07日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......
采购成本控制与供应商谈判技巧 济南:2025年05月09日
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购,更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析,如何降低企业采购成本,如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......
采购人员关键能力提升训练 济南:2025年05月10日
采购是企业利润新空间,是竞争新蓝海当前中国制造业面临着人力成本攀升,外部行业竞争激烈和利润日趋微薄等多重压力。企业对采购在C(成本)、Q(质量)、D(交期)、M(资金配置)、R(风险控制)方面提出了更高的要求。在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本1%......
采购成本控制及价值增值专项 济南:2025年05月10日
在企业与市场竞争日益激烈的今天,由于材料成本占生产成本的比例较大,控制好采购成本,是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。因此,采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场,掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术,并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本,才能优化总成本TCO结构;其中财务知......
供应市场战略与采购业绩管理 上海:2025年06月06日
采购总监、采购经理、采购主管、寻购主管、有经验的采购专业人员、潜在的采购经理;供应链管理人员,外包管理者;总经理,职业经理人。。。课程大纲:一、 供应市场定位供应与需求关系对采购的含义供应市场的分类及其各自特点在各类供应市场中采购的应对技巧案例分析:某家德资企业中国采购由于对供应市场误判而造成的严重后果二、 采购产品和......
MFMEA设备潜在模式及其影响分析 上海:2025年06月27日
通过培训可以使企业的设备设计工程师、设备工程师/维修人员、设备操作人员能够有效利用 MDFMEA 这个工具来进行设备设计的风险评估和设计优化运用 MFMEA 来获得设备使用前的故障预估通过分析和优化获得设备的预防性保养要求和周期性检修计划实现设备维护体系的风险预测/预防、质量提升、成本降低课程对象企业的设备设计工程师、......