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采购成本核算、风险分析与谈判技巧 济南:2026年06月26日
采购成本管控是企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体管理水平具有重大意义。本课程旨在使学员能够清晰把握采购成本与供应风险管理之道,并提升与供应商的洽商与谈判能力。课程特色:采用咨询式方式,以企业采购与供应管理痛点诊断为起点,以真正解决问题为......
采购风险评估与风险控制 济南:2026年06月26日
1、整个课程中的所有工具及方法均采用企业中的实际案例讲解同时演练。2、整个课程采用讲师曾经辅导过的具有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来,这些案例会用到整个课程80%以上的工具及方法,系统的从宏观到微观,整体到局部,详细介绍对整个采购风险管理过程中采用了哪些实用工具进行分析及讲解。3、在对各个工具学习的同时,可采用......
国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班 济南:2026年07月30日
(一)国有企业招标采购法律制度解析、适用及风险防范、案例分析1.《招标投标法》(修订草案征集意见搞)修订背景、主要内容变化、现行法规对比分析;2.《优化营商环境条例》对招标采购的新要求;3.国家发展和改革委员会等八部委《工程项目招投标领域营商环境专项整治工作方案》的重点要求解读以及对国企采购工作的影响与对策......
供应商评估、选择与采购谈判技巧 济南:2026年07月31日
采购经理、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、采购员、供应商管理专员、SQE、供应部、采购部、质检部等与采购业务之有关人员培训大纲模块1: 开篇及供应商评估与选择(共需3学时)本模块针对制造企业采购管理工作中供应商管理资源聚焦不足,对供应商评估系统性较为缺乏的情况而设定,主要包括如下内容:(1)供应商评价框......
利润挖掘,工厂成本的分析、评估与管控 深圳:2026年08月01日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 战略成本管控概述一、企业经营与战略成本概述1. 企业经营的目标与成本战略2.战略成本管理概述3.成本的对象与习性二、成本的构成和要素分析1. 成本概念,成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. 企业产能性......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 深圳:2026年06月25日
第一部分:产品测试概述本章概述:主要讲述讲述产品测试的一些基本概念和术语,举例说明一些知名企业正在应的测试模型,测试流程。1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动?5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些?;6.案例讲解7......
