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采购人员核心技能训练 天津:2025年11月14日
采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和 相关管理人员课程大纲第一篇:大环境对供应链的影响1. 特殊三年外部环境关键词2. 2023 外部大环境介绍3. 十二大朝阳产业的分析4. 数字化采购的特点以及要求5. 采购供应链关注点的转移6. 采购供应链传统流程的问题和优化......
采购人员核心能力提升训练 北京:2025年11月06日
第一讲:采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购?2. 采购有地位吗?3. 采购的类型及方式有哪些?二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模式第二讲:供应商管理一、供应商管理之寻源二、供应商管理之评估和选择三、供应商管理之绩效四、全......
采购人员必备财务知识 北京:2025年11月24日
掌握基本财务知识,读懂常用财务报表掌握财务分析指标体系和在实际业务中的应用建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率理解 TCO 的构成,成本分类和成本分析方法认识到全面预算管理的重要性和编制预算方法了解企业经营过程中的各种税和优化之道了解外汇管制和服务贸易了解做设备/系统投资时的 ROI 计算培训对象供......
采购人员核心能力提升 苏州:2025年11月06日
掌握采购管理的先进方法和理念掌握产品价格结构组成,有效的控制成本学会供应商开发及现场审核学会完整的谈判流程并实施成功的谈判学会采购计划制作的关键点做好物料库存控制,提升现金流参训对象采购,订单管理,物料控制,供应商质量管理,工程及其它相关部门人员和管理人员。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、......
VSM价值流分析改善实战 上海:2025年11月24日
一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过程中的资源4. 精益生产的价值管理要求5. 现状价值流图与理想价值流图三、 价值流开展步骤1、确定生产产品类型2、绘制产品整体生产流程现状图绘制现状价值流图(VSM)SIPOC图表TopD......
采购谈判必备:知己知彼的心理战 上海:2025年12月11日
采购及采购辅助人员参与采购谈判的技术人员、供应部门人员及部门的主管经理课程大纲1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法(案例)* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升......
