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一线班组管理(TWI) 北京:2026年02月02日
TWI培训是一套针对生产基层主管设计的成熟、简单、实用、有效的课程,可协助企业快速提升一线主管人员的管理和改善技能。TWI是一套经典教程,至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用。日本丰田公司总裁曾说:“丰田生产模式中最重要的还是TWI”。本课程通过讲解,案例讨论,录像观摩等方法,帮助学员达成以下......
“华为式”班组管理 青岛:2026年04月11日
◆向华为班组长学习,使班组长掌握通用管理技能,如:(1)华为班组长角色认知与定位了解华为班组员工管理,管好、带好员工。(2)华为班组沟通与协调,使工作沟通协调顺畅;(3)华为班组长情绪与压力管理,班组长能控制好自己的情绪与压力;(4)华为班组团队建设与执行力打造,班组长打造完美团队;(5)班组长掌握华为员工绩效管理,正......
数智化班组管理技能系统提升 苏州:2026年04月14日
1.建立班组管理的绩效、人员、问题改善三个维度的管理数据采集标准及管理看板;2.明确班组日常工作中的管理标准以及需要掌握的能力;3.训练班组管理中问题的发现及与之对应的解决方法;4.建立适合学员企业特色的班组管理标准系统(课堂中辅导工具表格的定制化转化)课程对象:生产主管、班组长及储备干部课程大纲:1、班组管理的系统化......
一线班组管理(TWI) 上海:2026年03月02日
本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。课程内容一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI-JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法-工作教导四阶段法3、教导材料编制(案例研究+现场演练)4、TWI—JI教导评价表的......
Word排版之道 上海:2026年04月13日
普通员工以及各类职场人士,如各级管理人员,领导干部,项目开发提案人员、商务营销人员内部讲师,行政人事财务人员等等。课程大纲序:常见排版各种问题分析使用空格来进行对齐使用大量回车切换新页大量使用手工编号疯狂使用格式刷用眼睛一行行对比两文档使用表格进行特殊对齐完全凭耐心一遍遍重复操作一、快速设置格式快速输入内......
增长思维:驱动企业营收十倍速增长【特价】 上海:2026年04月16日
企业收益转型期企业:厘清转型要点,改善业务结构增长滞缓期企业:突破认知瓶颈,找到系统打法行业红利期企业:提升实战能力,快速抓住风口初创期企业:建立增长框架,实现业务破局学员收益掌握增长本质思考方式,厘清业绩增长的重点与难点掌握 1 个完整增长框架,可反复应用于实际业务场景学会 54 个增长思维模型,持续产生海量增长招数......
