济南5s现场管理培训

济南5s现场管理培训公开课

5S现场管理实战 天津：2017年07月13日

1）掌握5S的精髓内容，让学员深刻掌握5S推进的关键要领.2）掌握5S推进关键问题的解决办法，以及如何建立有效的5S管理机制3）剖析5S开展存在困境的原因，以及原因分析的方法课程大纲：一、危险源辨识与风险概述1、基本概念：危害，风险、事件、事故、险情、安全2、危害辨识和风险评估的由来和发展3、危害辨识和风险评估方法介绍......

5S现场管理 天津：2017年07月20日

5S总概论推行5S的目的5S的定义实施要领及效果不良现象及危害的案例5S活动的具体步骤1、5S活动审核标准的制作2、5S实施技巧3、5S活动审核评估表的制作图片案例总结......

5S现场管理与目视化实战 苏州：2017年08月11日

精益团队，5S推行团队成员，生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管，一线班组长，工程师，办公室职员课程大纲一、破冰1．问候、建立共同语言2．课程总体结构的介绍3．学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识课程学习疑问二、5S管理概论1．现场的目标姿态2．5S的起源与发展3．5S的定......

5S现场管理与改善实务 苏州：2017年08月17日

充分认识5S对于组织的重要意义理解5S知识，避免进入误区，解决5S工作中的种种困惑建立5S与组织核心业务相关联的意识掌握推行5S管理的主要工具课程大纲:一、5S基础知识1）5S起源1.1）资源匮乏的两种选择1.2）对节约的重新认识2）5S定义回顾2.1）游戏2.2）5S五个步骤形成一个完整的系统，是达成一定目标的充分必......

企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础，减耗增效持续发展 北京：2017年08月11日

老板、董事长、总经理、高管、老板的下一代课程大纲：第一天：成长型企业规范化管理的步骤1.成长型企业规范化管理的步骤2.企业决策三大原则3.建立企业决策三维体系——模板企业目标设置规范化的技术方法1.企业的目标体系2.目标分解方法企业流程管理规范化的技术方法1.流程管理原则、分析方法及优化技术2.......

企业管理人员职业化训练 深圳：2017年07月02日

认识职场，了解职业化的含义；学会以职业的角度思考，以科学的方式工作；掌握职业化的习惯；分析了解自己的贴身能力，并使之产生绩效职业化需要具备的技能与素质课程对象：企业所有管理人员以及想提升自我之人士课程大纲：上篇：职业化的意识前言：学习的视角与目的1. 认识职业化2. 职业化的四个标准a) 服从命令，做事专注b) 恪尽职......