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济南5s现场管理培训公开课

5S现场管理实战 天津:2017年08月21日

一、危险源辨识与风险概述1、基本概念:危害,风险、事件、事故、险情、安全2、危害辨识和风险评估的由来和发展3、危害辨识和风险评估方法介绍4、作业场所中的主要危害和分类5、危险源辨识与风险原则6、工作安全分析(JSA)起源7、工作安全分析和其它安全管理工具的区别8、工作安全分析与事故预防二、危险源的识别与评估1、工作安全......

5S现场管理与目视化实战 苏州:2017年08月11日

一、破冰1.问候、建立共同语言2.课程总体结构的介绍3.学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识课程学习疑问二、5S管理概论1.现场的目标姿态2.5S的起源与发展3.5S的定义与认识误区小游戏:认识5S及其目的与作用4.5S的目的与意义4M1E与5S现场管理的标准化现场可视力——两个PDC......

5S现场管理与改善实务 苏州:2017年08月17日

企业中的各职能部门经理,主管和班组长课程收益:充分认识5S对于组织的重要意义理解5S知识,避免进入误区,解决5S工作中的种种困惑建立5S与组织核心业务相关联的意识掌握推行5S管理的主要工具课程大纲:一、5S基础知识1)5S起源1.1)资源匮乏的两种选择1.2)对节约的重新认识2)5S定义回顾2.1)游戏2.2)5S五个......

5S现场管理与目视化实战 上海:2017年08月10日

1.建立正确的5S理念与认识2.掌握5S管理的基本原理、实施方法和工具3.认知不同现场的5S实施重点4.掌握目视管理的实施方法和工具5.通过5S延伸学习其他管理工具6.了解如何在企业内部推行5S管理参加对象:精益团队,5S推行团队成员,生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管,一线班组长......

税务筹划、稽查应对新思路——合法防范风险 减少税务支出 上海:2017年08月18日

模块一:企业纳税筹划的三大目标、四大平台、五大原则企业纳税筹划的三大目标1.降低企业整体税负2.延迟纳税、降低资金成本3.降低企业纳税风险企业纳税筹划的四大平台1.合理避税2.合法节税3.税负转嫁4.规避风险企业纳税筹划的五大原则1.事前性原则2.合法、合理性原则3.风险可控原则4.全局性原则模块二:知己、纳税筹划的九......

TWI现场管理与现场改善模拟训练 上海:2017年10月14日

清晰、准确的理解现场管理者的角色定位与应具备的观念,成为一个高价值的职业管理者掌握现场工作教导与作业辅导的方法,以便提升下属的执行力和快速掌握专业技术的能力掌握现场问题发现的能力,以及针对现场问题进行改善的能力掌握人际关系处理的原则,有效处理人员管理中的问题课程对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程提纲:......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...