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上市后企业的财务核算与规范管理 广州:2026年07月02日
引子一、上市公司信息披露对企业财务核算要求1.上市公司强制性信息披露制度要点与企业风险2.上市公司信息披露监管方式与会计要点3.上市公司会计的信息披露规范与风险4.财务与财务总监对信息披露的责任二、上市公司会计核算准则与管理及案例分析1.货币资金核算和管理与案例2.存货的核算和管理以及案例3.在建工程结转固定资产核算和......
财务BP职能及业财融合转型建设 济南:2026年06月27日
第一讲:开阔全局视野支持企业决策一、企业经营分析的“两大法器”1.“显微镜法”见微知著1)层层深入,刨根问底2)“五个为什么”分析法A.背景来由B.场景应用举一反三转化应用:企业利润为什么下降了?举一反三案例剖析:存货分析所折射的实际管理问题A.通......
业务循环中的营运资金增值管理 济南:2026年06月30日
体系创新 摒弃传统资金管理理念,实现资金管理体系化全局视野 从企业战略高度出发,让资金管理渗透各环节效率提升 全局视角,让营运管理落到实处,杜绝无效作业业务赋能 营运资金管理与业务高效协同,赋能企业运营管理培训对象财务经理、资金经理司库、资金管理人员其他相关工作人员课程大纲一、营运资金管理体系的初探1. 企业资金的来源......
财务领导力与财务人才梯队建设 济南:2026年07月02日
【明确角色定位】明确财务与财务管理者的定位,从企业管理者角度看待财务问题,理解财务领导力【增强财务影响】理解如何通过财务信息支持决策与战略规划,提高跨部门协同意识,掌握扩大财务影响力的技巧【建设财务团队】学会如何管理财务团队,提升财务管理者的领导力,掌握团队管理的实用技巧与工具【打造人才梯队】建立人才储备意识,了解六大......
应用Excel提升人力资源管理效率—EXCEL人力资源高效解决方案 深圳:2026年07月04日
本课程最大与最显著的特点,是从课程设计、开发到讲授均采用“以终为始——以任务为导向”的培训理念。本课程开发者是资深的人力资源管理专家,熟知人力资源需要管理的主要任务。本课程坚持“以任务为导向”的课程设计开发理念,从而有效实现学员课后通过&ldquo......
管理基本功系列——问题的分析与解决 深圳:2026年06月29日
关注关键目标,排除不确定因素的干扰;团队和个人能对无论复杂还是简单的问题、决策和计划,开展更快、更有效率的工作;基于事实(并不是猜测或假设)解决所关切事件,澄清错误信息;找出不佳或良好表现的真实原因,确定解决方案和改进措施;通过出色的风险管理,更加有效的实施解决方案和改进措施;更加清晰地交流,更加有效地利用人力和时间课......
