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TTT进阶--培训课程设计 济南:2026年04月12日
第一天导入:本次课程的学习目标和学习规则第一模块:确认培训需求1.识别确认业务问题或绩效差距2.确认目标学员3.确认行为差距4.界定业务场景现场实做:拟写自备内容的培训需求表第二模块:设定学习目标1.撰写符合ABCD原则的学习目标2.根据学习目标制定评估方案现场实做:拟写自备内容的学习目标、评估方案第三模块:界定学习内......
业人融合:战略落地与业绩增长的组织能力建设 济南:2026年04月17日
做对事——战略分析与目标拆解一、看清钱在哪儿(战略梳理)开篇:获取长期竞争优势的三大法则差距分析:去年目标没达成,差在哪?二、识别业绩差距与机会差距市场洞察:你的行业还有哪些机会?分析客户需求、竞争格局与技术趋势,实战产出《增长机会清单》战略意图:明确战略优先级创新焦点:确定核心竞争力三、选准突......
任职资格体系与能力模型建设 济南:2026年05月29日
当众多的企业面对业务发展和竞争的巨大压力时,往往最头疼的是员工能力不能达成管理要求。而员工面对公司发展的同时,也在思考自身的发展道路在哪里?以结果为导向的绩效管理正在将HR管理引入某种意义上的死胡同,而一般意义上的培训发展无法本质解决员工的能力提升。诸多的矛盾引发我们思考:深陷KPI和绩效管理中的企业,HR未来的发展道......
激励性薪酬体系设计 济南:2026年06月06日
副总,人力资源总监、经理,主管,薪酬专员课程大纲:I 本立道生|薪酬管理的逻辑和基础一、薪酬的本质及薪酬管理1.薪酬的本质及解析2.薪酬设计内涵3.薪酬体系设计与实施流程4.薪酬管理手册范例5.薪酬管理中的机构与权责二、薪酬结构设计1.薪酬结构模板与薪酬单元2.工资3.激励薪酬4.福利三、薪酬水平设计的四维模型1.决定......
财务报表阅读与报表分析 广州:2026年06月27日
财务报表就是企业的成绩单,有红有绿,有喜有忧,反映了企业经营的结果,铺陈了企业的资源现状,或许现金流的后面隐藏了重大事件,或许利润的实现并不是表面那样容易。看看今天的成绩,就知道昨日的不足;看看今天的成绩,就知道明天努力的方向;财务管理,始于报表之预算,终于报表之决算,财务报表分析贯彻始终。本课程为财务管理人员度身定制......
互联网时代下大数据与社群营销 深圳:2026年07月10日
1、掌握大数据的规律和基本特点2、学会开展数据分析,并找到数据背后的问题3、通过大数据开展精准化营销4、掌握互联网时代用户的消费心理5、学习粉丝社群建立的方法和应用技巧6、学些IP和网红经济变现的技巧教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场......
