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绩效目标体系设计 济南:2026年11月06日
1.教练式培训,打破传统的培训模式,以教练式培训为主导,便于参与培训者培训后实操,将所学转化到工作中。2.以讲师咨询的视角讲授,以模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的实际操作能力。3.参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练,掌握绩效目标设计的不同方法,并将绩效管理工具的实操方法应用到企业中。课......
金牌内训师的核心能力训练 济南:2026年11月06日
一、导论:培训师的价值视频《寿司之神》—培训师的工匠精神传递、沉淀、放大:培训师的角色意义与职业使命培训师工作的本质:渡人二、角色认识:角色呈现“精准”深层思考:是谁让你走进教室学习的本质是什么理性认知学员的四种兴趣水平鱼牛童话:建构而非灌输测试:学习风格相同的内容为何不同的结果让培......
全流程的人力资源风险管控—劳动法在员工入职、在职和离职中的应用 济南:2026年11月06日
企业总经理、高管、部门经理人力资源部总监、经理、专员工会负责人,法律部门负责人课程大纲一、政策解读与风险解析人力资源新政(社保入税、新个税法等)对企业的影响社会已进入“四全四环”的时代风险解析员工关系管理“新常态”二、招聘入职|从源头防范风险1.招聘广告潜藏的法律风险招聘......
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》深度解读与企业合规实战培训班 济南:2026年11月17日
2025年9月1日,《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》法释〔2025〕12号(以下简称《解释二》)正式施行,这是继《中华人民共和国劳动合同法》实施以来劳动争议领域最重磅的司法解释。其首次明确混同用工责任划分、在职竞业限制效力、社保约定无效后果等六大核心议题,直接冲击企业用工管理模式:用工主体责......
品管常用工具--QC七大手法 上海:2026年11月08日
一、层别法1、何谓层别法2、为何要用层别法3、层别角度和注意事项二、查检表1、何谓查检表2、为何要用查检表3、查检表分类4、如何设计查检表5、如何设计查检表6、练习三、柏拉图1、何谓柏拉图2、为何要用柏拉图3、柏拉图之作法及应用4、练习四、直方图1、何谓直方图2、直方图的作法及应用3、练习五、特性要因图1、何谓特性要因......
职场情商解锁与压力管理 北京:2026年11月28日
第一讲:情商认知篇一、关于情商1. What1)什么不是情商2)什么是职业情商3)情商与智商2. Why1)情商是天生的?2)快节奏时代压力3. When1)何时需要情商2)辨别情商高低4. How1)人类大脑发育2)人的两种心理3)情绪的巨大力量4)情商模型故事:狄仁杰的成长二、心理运作模式1. 四种自我分裂1)心灵......
