济南薪酬管理制度培训

济南薪酬管理制度培训公开课

AI+内训师：内训师4大关键能力训练 济南：2025年07月19日

>辅导内训师掌握课程开发大树模型>辅导内训师掌握经验萃取鱼模型>辅导内训师提升课程讲授水平>掌握熟练使用国内 AI 工具提升培训效率>解决内训师“不会写”“不会讲”“讲无效”的痛点课程大纲第一部分 课程开发课程选题：解......

ETT企业兼职培训师授课能力提升训练 济南：2025年07月25日

1、运用现代企业培训理念指导培训课程设计和开发；2、采用正确的教学策略，实施课堂教学、掌控课堂效果和技能训练；3、学习运用现代培训技术，提升授课效果。【培训对象】企业技术专家、高级技师、技师及师带徒导师和内部兼职教师。【课程模型】第一单元 培训课程设计与开发内容1 指导培训设计的现代企业培训理念1、现代企业培训的属性理......

人力资源管理者如何成为价值创造者—支撑业务成功的人力资源管理 济南：2025年08月02日

理念格局篇｜顶层设计-战略性人力资源价值赋能体系不忘初心，牢记使命：重新定义人力资源管理者的价值与使命最前沿：从顶层设计到底层逻辑-战略性人力资源管理COT价值驱动范式最迭代：HRD全新能力素质模型颠覆理念：从人力资源管理6大模块到人力资本赋能7项策略互联网新时代和组织形态的演变标杆企业：OD组织发展功能定位于最佳实践......

人力降本增效与绩效目标达成 济南：2025年08月02日

第一部分｜人力降本增效的关键策略一、精干组织疫情下新的组织规模观：小公司，大业务基于任务的灵便组织：突破传统矩阵制组织结构科学合理定编的方法比尔·盖茨的（N-1）定编策略回归分析法任务跟踪法二、如何有效裁减冗员部门整合与岗位合并的技巧关键岗位识别法：共享员工岗位职责时间分配分析法：伪工作分析人工成本（或人......

以落地为导向的薪酬体系设计实操 上海：2025年08月22日

房地产企业总经理、副总、项目总经理、人力资源总、人力资源经理等课程大纲一、职务职级体系设计1.职级体系思路2.职级体系设计五步法3.双通道4.职业体系构建步骤5.人才成长五级步骤6.职级锚定的关键维度7.职级评定的核心标准二、岗位价值评估1.岗位价值评估定义2.岗位价值评估的实战3.岗位价值评估的应用4.岗位价值评估的......

企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 深圳：2025年09月11日

第一步：情景分析（7种）（一）股权收购（二）资产业务收购（三）合并分立（四）组织架构重组（五）公司解散和撤销（六）公司搬迁（七）关联企业用工整合第二步：策略选择（4种）（一）裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作（二）变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案（三）过渡方案停......