济南薪酬管理制度培训

济南薪酬管理制度培训公开课

基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班 济南：2026年07月03日

（一）业务战略与人才战略1.业务战略与人才管理的关系；2.巴尼时代的人才困境3.企业人才差异化战略思考（时代变化，政策导向，人才在哪里？面向未来的人才；立足当下人才）；4.企业人才战略布局（基于业务战略及业务目标、现有人才情况，制定人才规划；人才供给路线设计；工具：SWOT分析法）；5.从人力资源管理到人力资本（中国企......

人力降本：企业用工成本分析管控与人效提升 济南：2026年07月09日

人力资源的关键价值所在，就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案，也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么？达成这些KPI的关键挑战有哪些，如何做有效数据分析，找到关键问题，采取有效的解决方案？本课程的内容为您进行解答。。课程对象：人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员，中高层管理人员及骨干等。......

金牌内训师的核心能力—内训师授课方法与组织带教技巧 济南：2026年07月10日

课程开发七步成诗™—品牌课程设计与开发教学案例设计与开发创课车间™—批量微课开发与设计讲师呈现讲台驾驭—内训师授课方法与组织带教技巧从内训师到引导式培训师教学设计—课程与老师的完美结合课程大纲一、导论：培训师的价值视频《寿司之神》—培训......

薪酬与激励体系设计：科学分钱与有效激励 济南：2026年07月17日

本课程源自华为近三十年利益分配实践，由华为高级管理咨询顾问刘善武老师深度提炼，将华为"价值创造—价值评价—价值分配"闭环体系，转化为企业可落地、可复制的分钱算法。▶ 不犯"分钱的大错"——掌握分钱原理，绕开落后方法，避免钱越分越少、......

快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 上海：2026年09月10日

研发人员、质量工程和生产工程相关人员，想提高自己解决复杂问题能力的技术与管理人员。课程概述：我们长期在企业培训和辅导六西格玛项目时，发现如果将六西格玛解决问题方法和谢宁DOE工具结合起来则能更好地突破性而又快速地解决长期存在的老大难问题。基于此想法，便设计出三天快速问题解决方法――高阶谢宁DOE法。如果贵公司长期存在一......

国际贸易合同全过程 上海：2026年08月03日

第一部分：国际贸易的法律与实践原则国际贸易相关法规国际贸易通用规则案例：少为人知的国际贸易常识第二部分：INCOTERMS 2000INCOTERMS 2000各组术语经典案例：FOB的风险划分真的以船舷为界吗？经典案例：UCP600与INCOTERMS 2000的矛盾如何解决？　第三部分：发运条款发运全过程发运单据包......