济南薪酬管理制度培训

济南薪酬管理制度培训公开课

国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 济南：2026年08月15日

序言：企业各级管理者面临的问题和困惑1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析5.员工能力提升的第一责任人是谁第一部分、任职资格管理概念和理念1.任职资格的传统理解与运用2.任职资格体系不是什么？是什么？3.任职资格核心理念是什么4.职位......

绩效管理体系的设计暨绩效问题的分析与解决 济南：2026年08月29日

一、绩效管理工作的定位与分工—绩效管理的定义与本质—绩效管理系统的四个功能定位—绩效管理对个人的价值—绩效管理的两个特征：过程性与参与性—盖洛普：直线主管是绩效管理第一责任人—绩效管理的基础：职位分析明确职责—案例分享：解读一个《职位说......

十五五战略下的人力资源战略规划与布局 济南：2026年08月29日

掌握核心逻辑：战略引领、人才支撑、数字赋能、组织激活向上战略对齐：核心工具“一定四动”，掌握十五五战略下的人力资源规划三部曲，从战略、组织到人才，紧贴十五五战略及企业业务布局，全盘系统规划。以战略对齐为核心，确保人才规划与业务目标一致。向下战术落地：按需(企业关注点)掌握局部战场的工作规划。以人......

部门经理的人力资源管理 济南：2026年09月11日

模块一 人才管理对于业务领导的重要意义从业务领导视角看，企业组织和人力资源管理的体系和内涵雇佣全周期管理：下属员工之“选育用留激裁”全局观和核心要素意识提升：基于业务发展视角之战略性组织和人才管理的“一个中心、两个基本点”业务管理者的思维转型和角色定位：两手都要抓、两手都......

新任管理者技能提升：从个人英雄到卓越管理者 上海：2026年09月10日

1．破局角色认知困境：明确从 “个人绩优者” 到 “团队领导者” 的核心差异，告别 “当管理者 = 权力变大” 的认知误区，建立 “通过他人完成工作” 的管理思维，清晰定位自身在 “承上启下” 中的职......

薪酬设计手把手实战训练 北京：2026年10月17日

学习薪酬体系建设项目管理流程；体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧；实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。课程大纲：薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系（薪酬激励机制）训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训......