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济南终端导购培训公开课

向华为学习政企大客户营销管理 济南:2026年01月23日

第一部分 认清团队和卡点华为营销体系认为:销售团队的战斗力直接决定企业的生死存亡,但 80%的企业正深陷“二八定律魔咒”——少数人扛业绩、多数人成拖累,野路子干部更让团队在缩量时代雪上加霜。如何打破这一魔咒?本讲将带您解剖四类营销管理干部的致命短板,揭示华为铁三角如何用&......

成交为王-金牌销售(经理)销售技巧提升 济南:2026年02月27日

一、开场破冰定向1、世界上最难做的两件事情是什么?2、梦想-目标-未来3、销售素养提升的的核心公式1)倒三角模型(信念、行为、成果、我是一切的根源)2)成为-行动-拥有,个人成长与企业使命宣誓4、专业销售新模式,销售人员成长三角形二、工业品销售的基本概念和定义1、工业品的基本概念2、工业品营销与消费品营销的巨大差异3、......

房企最强王牌销冠个性化销讲打造与案场绝对成交有效拓客、杀客实战训练营 济南:2026年03月07日

1、痛点出发:大数据问卷精准获取痛点,针对性研究生成。在制作授课内容前对近万名案场管理人员进行详细问卷调研,针对目前案场输出的普遍痛点进行排序选择分析,汇总近千个团队共性,确定最急需提升知识点进行组织研究,生成课程内容。2、实战出发:彻底解决案场不能实现专属项目的针对销冠及销售人员培训的项目定制化培训瓶颈。讲解结合演练......

顾问式销售技巧——以客户为中心立足解决方案的销售技巧 济南:2026年03月19日

1、掌握顾问式销售流程。2、挖掘客户的深度需求。3、有效的防范客户异议。4、有效提升大客成交额。5、提升成交价值与意义。6、建立长久的客情关系。课程对象:销售解决方案的各类销售精英、各行各业的顾问、销售管理者课程大纲:一、如何提问便于有效挖掘客户需求1、顾问式销售概念与缘起2、与传统销售的区别3、顾问式销售应用逻辑4、......

中高层管理干部管理技能提升——有效的激励与授权 深圳:2026年02月04日

前言:中层的角色定位和职责模块一、有效激励第一天上午课程要点:一、对激励理论的认识和学习一、管理的本质引出:X、Y、Z理论二、马斯洛需要层次论模型三、激励――保健双因素理论四、公平理论五、弗鲁姆的期望理论六、斯金纳的强化理论七、激励的实用人性内因模型举例说明:某员工经济负担重,想多赚钱,如何激励?二、员工激励的特点及思......

统计工具在食品药品行业中的应用 上海:2026年03月19日

►第一天•Minitab基本介绍–Minitab视窗结构和操作技巧–数据统计分析的基本思路•FDA/CFDA在食品药品中对统计分析要求•统计工具在年度回顾中应用–控制图的使用控制图原理和选择控制图的判异和原因分析–过程能力分析对正态分布数据计......

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诸强华-企业培训师
诸强华老师

浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

朱佩弘-企业培训师
朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训...