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企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 济南:2024年05月07日
【新规剖析】发票规定详细梳理,实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险,危机关键点先把控【风险预防】知己知彼,把握政策合规操作,避免企业和个人双重风险......
非财务经理的财务管理实战大纲 济南:2024年05月15日
中高层管理者课程大纲第一讲:企业管理与财务思维一、企业管理1. 何为管理者2. 管理者职能3. 管理者与企业管理视频片段:学习工任务的安排与接受二、财务思维1. 什么是财务思维2. 管理者的财务思维3. 财务思维创新对企业的意义4. 财务思维在实务中的指导案例演练:财务报告,学员五分钟演练三、管理者必备的财务知识1. ......
业财融合实务案例与落地应用 济南:2024年05月28日
CFO、财务总监财务 BP、管理会计 、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务,2008 年利润 5300 万,2009 年预计 7200 万,2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务,您准备如何应对......
财务BP职能及业财融合转型建设 济南:2024年06月15日
第一讲:开阔全局视野支持企业决策一、企业经营分析的“两大法器”1.“显微镜法”见微知著1)层层深入,刨根问底2)“五个为什么”分析法A.背景来由B.场景应用举一反三转化应用:企业利润为什么下降了?举一反三案例剖析:存货分析所折射的实际管理问题A.通......
战略绩效管理体系建立与实施 上海:2024年05月16日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等课程收益:1.帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之“三升”、“三降”问题的核心所在;2.帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么?3.帮助学员学会即从战略角度思考问题,又从战术角度思考问题;4.帮......
经理人必胜课之——实战型中层管理干部训练营 北京:2024年06月15日
经理人角色认知管理课程内容:1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色认知6) 出色经理的4种角色经理人时间管理课程内容:1) 时间那去了-对时间的分析2) 时间管理方法之一:80/20原则3) 时间管理方法之二:第二......