济南采购物流培训

济南采购物流培训公开课

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 济南：2025年05月07日

在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等；同时，还要积极参与到营销端的VOC（倾听客户之声）活动中......

采购成本控制与供应商谈判技巧 济南：2025年05月09日

采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲第01部分：采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析（培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌......

采购成本控制及价值增值专项 济南：2025年05月10日

供应链负责人、采购和计划人员、产品设计人员、质量人员等【培训内容】：互动启发：“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“合作专家的大信封”“囚徒困境”故事---“利益下的合作/关系”与降本“销售人员眼......

采购人员关键能力提升训练 济南：2025年05月10日

价值一｜创新企业全面协同降本思维价值二｜构建公司采购成本管控体系价值三｜掌握分类采购成本控制策略价值四｜运用数据挖掘采购降本逻辑价值五｜普及合同中常见风险与规避价值六｜熟练用供应商选用育留技巧培训对象供应商管理、采购、财务、工程、研发相关岗位人员培训大纲「专业做采购」关键能力｜采购降本一、杠杆物料降本策略采购中如何评估......

绩效管理与薪酬福利设计 上海：2025年06月06日

一、绩效管理基础中国企业六大管理难题 绩效管理假设与员工价值回归 绩效管理六步法 绩效考核与激励体系二、 绩效评估的基本方法食草与食肉：强迫分布法和末位淘汰制 企业关键业绩指标（KPI） 关键事件法三、 绩效评估的瓶颈突破最棘手的任务：绩效评估 绩效不良循环图四、 薪酬管理的基础薪酬管理从业者的素养 薪酬主管的工作任务......

项目管理知识体系及实战应用 北京：2025年05月10日

IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所、文化传播等各个行业的总经理、技术总监、部门经理、项目总监、项目经理、项目成员/工程师以及对此感兴趣的专业人士。课程大纲：第一部分 项目管理引论1.1PMBOK?指南编写的目的1.2什么是项目1.3......