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BLM业务领先模型:战略解码与战略执行 济南:2026年03月13日
BLM(Business Leadership Model)业务领先模型,是一个完整的战略规划方法论。这套方法论是 2003 年 IBM 联合哈佛大学开发的一套管理系统。在 IBM,BLM 既是战略管理部门的战略流程工具,也是组织发展部门帮助经理人发展领导力的工具。2005 年,华为和 IBM 深度合作引入 BLM。经......
合伙模式——改变公司命运的合伙模式 济南:2026年03月19日
改变公司命运的四维合伙模式想要转型的企业老板及高管寻找第二曲线的企业老板及高管遇到增长瓶颈的企业老板及高管课程大纲第一模块 轻资产转型从重资产到轻资产∨轻资产模型1-赋能下游,整合上游轻资产模型2-赋能同行,整合资产轻资产模型3。-整合市场,外包工厂2轻资产模型4-终端联盟,规模裂变轻资产模型5-行业配套,,基建......
建立精益经营系统:精益管理战略与实践 济南:2026年03月21日
在存量不足、增量乏力的当下,制造业面临“生存与发展”双重挑战:1 经济周期波动叠加不确定,“订单收缩-成本高企-现金流承压”的生存压力2 同质化竞争加剧、利润率持续走低,传统规模扩张模式难以为继在此背景下,通过精益经营来增强经营韧性,成为周期穿越、破局发展的关键。无论是丰......
定位战略:新竞争时期企业经营之道 济南:2026年04月17日
产品过剩,同质化竞争激烈,各行各业基本上都是红海。如何远离同质化竞争,实现企业突破性增长?市场营销是一场争夺认知而不是产品的战争,在进入市场之前,应该先进入心智。战略定位指出:“商业竞争的主战场不在市场、不在终端,而在顾客心智中。”同质化产品对于消费者来说,要想让消费者选购自己,要么做第一,要么......
决策者的财务课程实战 广州:2026年05月29日
本课程从企业财务管理实际出发,围绕企业高层经营管理者通常面临的财务管理决策问题,采取“三表入手,由表及里”的教学路径,运用财务分析工具,对企业财务状况进行正确评价和有效跟踪,早期识别企业风险,建立财务预警机制,从财务视角解读经济业务活动,指导和改善日常工作中遇到的问题,为学员构建一个有序而系统、......
内部控制实务与风险管理实务 上海:2026年05月18日
随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧,企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系,才能够获得持续稳定的发展,做到基业长青。1.掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论.2.掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进.3.提升管理层对内部控制自我评估的能力,建立有效的内部控制环境4......
