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大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 武汉:2025年09月26日

总会计师、财务总监、财务经理、财务主管等高级财务管理人员;主管财务的公司领导、董事长、总经理等高层管理人员;其他参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高层管理人员课程大纲一、信息化、大数据时代的兴起给会计行业带来的五大挑战1、挑战一:会计价值挑战传统价值贬值:老板越来越不爱看三大财报(死表)新兴价值缺位:老板想看的财......

二三线城市商业地产开发策略及招商运营实操 济南:2025年08月02日

商业地产投资商、商业地产开发商、商业地产(酒店、写字楼、购物中心等业态)经营管理公司的企业董事长、总经理、项目总经理、策划总监、招商总监、营销总监、设计总监、商业地产咨询顾问公司、投资银行资产管理部、不动资产管理公司、国际性资产管理顾问公司、国际性房地产顾问行等企业中的高层管理人员,及政府机构中涉及资产管理部门及相关人......

制造业数字化转型 济南:2025年08月15日

(1)掌握数字化转型的概念和内涵,企业数字化转型的价值、商业模式升级;(2)掌握制造型企业商业模式的特征,数字化转型对制造业商业模式的重构;(3)掌握不同数字化系统在生产制造领域的应用,对传统生产的数字化赋能;(4)掌握相关案例背后的实质,数字化产生的价值,数字化转型的注意事项;(5)结合视频教学,更立体直观感受数字技......

企业全面经营管理 济南:2025年08月23日

《企业全面经营管理》沙盘课程为企业中高层管理者量身定制的经典体验式管理沙盘模拟培训课程,旨在通过模拟企业经营管理的全过程,使学员在市场分析、战略决策、营销决策、研发决策、生产决策、财务决策等一系列经营与决策演练活动中,全面应用企业管理各领域知识,领悟决策管理的精髓,打造高效管理团队,全面提升管理决策能力,创造企业的业绩......

产品精度问题分析与解决 上海:2025年08月18日

精度的一体两面分别是公差和误差,两者之间矛盾且统一。它们贯穿机械产品实现的四大开发过程:设计、工艺(零件加工)、测量和装配。仔细分析精度在四大过程之间的关系时,我们发现精度问题是一个系统性兼动态性的问题。一方面,四大过程相互影响也相互成就对方;另一方面,四个过程的具体手段和方法在不断的变换和进步。本课程将从公差工程的系......

产品线运作管理实务 北京:2025年08月08日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:1.序言(1小时)本章节学习目标:熟悉产品线诞生的背景、结合某企业成长案例讨论,为什么要引入产品线管理模式。什么是产品线管理模式?2......

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