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定位战略:新竞争时期企业经营之道 济南:2024年03月22日
一、商业竞争的演进工厂时代:以产品为导向市场时代:以需求为导向心智时代:以竞争为导向心智的规律定位的形成新时期企业成功关键:夺取心智资源二、如何定位定位核心原理抢先定位关联定位对立定位地标原则:界定竞争对手借势原则:对手强势分析防范原则:攻其不可守运营配称:取舍与环环相扣三、四种战略模型(企业如何做战略)兵力原则不可违......
深入实施国有企业改革深化提升行动暨新修订《公司法》下完善中国特色现代企业制度及构建市场化经营机制专题培训班 济南:2024年04月18日
(1)务实性:避免空洞的理论、理念和规律的阐述,而是基于企业实践中的常见问题,并从典型案例入手,深入分析如何解决实际问题,然后从解决实际问题中学习相关技能。(2)形象性:依据大量的实践案例进行分析提炼,编制剧本后,进行“电视剧”式的拍摄。课堂上通过形象的、甚至是正反面对照的录像情景分析,逐步引导......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 济南:2024年04月18日
模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑?2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架?3. 如何保证填报数据的正确性与有效性?4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与业务部门沟通?5. 业务分部间二维联动指标比较有什么作用?主要内容1. 经营分析报告的灵魂—业务逻......
深化国资国企改革提高企业核心力暨完善现代企业制度及混合所有制改革实践专题培训班 济南:2024年05月08日
随着国企改革三年行动高质量收官,新一轮深化国资国企改革专项行动蓄势待发。1月31日,全国国有企业改革三年行动总结电视电话会议在京召开。会议强调,国企改革永远在路上。要认真学习领会党的二十大精神,落实中央经济工作会议决策部署,围绕提高核心竞争力和增强核心功能,继续谋划和推动国企改革。党的二十大报告从战略全局对国资国企改革......
现代企业安全管理应用 北京:2024年06月07日
安全心法篇第一讲:零事故概述(依法治安与使命)一、零的价值与安全案例:行业典型事故案例剖析探讨:零事故 VS 零风险1.安全是什么:当前安全生产形势/新任务2.零事故降低成本,提高生产率3.事故影响(事故统计与成本核算)探索:安全生产主体责任1)主要负责人七大主体职责2)安全管理机构主要职责3)员工安全三项义务与各部安......
3PL第三方物流管理 上海:2024年06月12日
一、第三方物流的特点:1.定义与概述2.第三方物流与自有物流的差异3.自建与外包物流的决策分析4.第三方物流的优势二、采购第三方物流的步骤:1.采购寻源七步法2.支出分析3.需求分析4.寻源渠道5.物流市场调查6.备选承运商考察三、物流成本分析与控制:1.物流成本的构成2.成本居高不下的原因3.建立物流成本模型4.预测......