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经营决策分析与风险管理 济南:2026年03月03日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
管理者的数字化转型与华为干部培养 济南:2026年03月06日
第一课:管理者的数字化转型与华为实践数字化转型,难在哪里数字化转型:难点不在于前面 3 个字,而在于后面 2 个字数字化转型,犹如移动一座冰山数字化转型:鱼—龙鱼—龙数字化转型,如何下桩数字化转型的定义数字化转型的驱动力:从“确定效应”到“反射效应&rdquo......
BLM业务领先模型:战略解码与战略执行 济南:2026年03月13日
一、战略管理能力决定企业持续的成功战略就是定位、取舍和匹配战略要回答的三个问题现在在哪里准备去哪里怎么去华为 DSTE 战略管理框架通用电气(GE)的战略规划日程表二、BLM 模型什么是 BLM 模型BLM 模型全景图BLM 的四项基本原则战略是不能被授权的差距为导向战略与执行紧密整合终年持续不断领导力:贯彻战略制定与......
合伙模式——改变公司命运的合伙模式 济南:2026年03月19日
第一模块 轻资产转型从重资产到轻资产∨轻资产模型1-赋能下游,整合上游轻资产模型2-赋能同行,整合资产轻资产模型3。-整合市场,外包工厂2轻资产模型4-终端联盟,规模裂变轻资产模型5-行业配套,,基建变现轻资产模型6-收益打包,招商变现第二模块 合伙模式从雇佣制到合伙裂变6 价值百万的四层控股家族公司如何设计老板......
EHS专业人员技能实战训练 上海:2026年04月13日
第一篇:EHS卓越之路策划1.EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法;2.制定公司EHS远景/使命/战略方针;3.制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs;4.制定公司年度目标;5.年度目标如何分解到每个部门和每个人;6.安全委员会和安全生产责任制;7.安全业绩的回顾和跟踪第二篇:EHS领导力提升1.重视力:真......
高绩效销售人员的行动秘诀 上海:2026年04月02日
课程目标与介绍我们在此,是为了什么?目标、困难、想法和事实。什么有助于你的工作更加成功?销售业绩不取决与你的公司,而取决你自己销售业绩曲线给我们的启示高效销售,你需要准备什么?进门之前有准备什么样的客户需要见面?何时见面(控制业务显性和隐性成本)了解客户:通常我们需要接触的几类人见面前的约见:电话等方式如何应用?营销高......
