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济南5S培训公开课

5S与目视化实战(工厂实战版) 天津:2018年12月20日

建立正确的5S理念并明确5S作为现场管理之基础的真正原因掌握现场步骤化推进5S的基本原理,实施方法和具体活动的开展学习实施现场可视化的方法和技能理解实施5S和消除浪费/持续改善的密切关系掌握推动5S和持续改善实施的文化工具和具体使用方法建立持续改善的理念从而在企业建立持续改善的文化学习标杆工厂5S推行实施的成功经验和值......

工厂5S项目推进与目视管理 无锡:2018年12月28日

理解5S的实施目的与推行5S的必要性;掌握5S各个步骤的实施要领及常用工具的运用;掌握目视化管理的原理与实施方法,培养学员 “一目了然,异常一眼能发现”的现场的能力;引导学员提升5S的实操能力,指导其建立高效的生产车间,确保最短时间内找到所需物料、工具;辅导受训企业中高层管理者完成5S实施计划的......

5S与目视管理实务(工具篇) 苏州:2018年12月20日

1、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识、课程学习疑问2、5S管理概论2.1现场的目标姿态2.25S的起源与发展2.35S的定义与认识误区小游戏:认识5S及其目的与作用2.45S的目的与意义2.4.14M1E与5S2.4.2现场管理的标准化2.4.3现......

5S/6S现场管理与目视化实战 上海:2018年12月14日

---深刻理解5S和目视化的真正涵义和价值;---掌握5S各个步骤和目视化的实际推进方法和技巧;---有效解决5S和目视化推进过程中各种实际问题---学习如何建立有效的5S管理机制等内容---帮助企业显著提升现场管理水平。参加对象企业中的各职能部门经理,主管和班组长。课程大纲一、5S基础知识1、5S起源--资源匮乏的两......

PMC生产计划与物料控制-雷卫旭老师授课 上海:2019年01月17日

生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

人力资源创新实战高级研修班 上海:2018年12月22日

总经理、副总、各部门总监、经理、行政人员、人力资源管理人员等课程收益:本课程没有高深的理论,实战性强,案例丰富实用,非常适合于没有人力资源专业知识背景的学员。课程大纲:第一部分 管理者在人力资源工作中的角色1、什么是人力资源?2、人力资源工作做得好的公司的特点是什么?3、非人力资源的经理的五大职责第二部分 掌握激励的技......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...