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产品规划与创新 北京:2025年08月23日
模块一:产品战略规划概述模块二:产品战略输入:市场策划1.市场策划应该输出什么?2.总体市场、公司现状、总体竞争分析3.细分市场分析及目标市场确定4.总体策略及建议模块三:产品战略的输入:客户需求分析1.从客户的购买行为分析客户需求(实际案例同步演练)2.客户需求收集3.产品战略与路标规划流程4.产品路标规划过程解析5......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 北京:2025年09月09日
产品总监、产品经理、项目经理市场部需求分析和产品策划人员等营销部的管理人员、一线销售骨干等产品部从事产品规划的工程师等产品开发部中的开品开发业务骨干等课程大纲:1.1开场及产品管理概念与框架1.建立产品包的概念,理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理;2.了解产品管理的最佳实践PACE与IPD;3.了解产品管理的整体......
从需求到产品规划 北京:2025年09月26日
只有夕阳的企业,没有夕阳的产业。2001年、2008年、2015年,中国经济发展出现7年之痒。但是在每一次经济危机到来的时刻,都是市场升级、客户的消费升级的最佳时刻。每一次转型之后,伴随传统大鳄的退场是那些凤凰涅槃后的新兴公司。如何找到市场、产品华丽转身的机会点?用户为中心是个“片面的假命题”,......
从市场需求到产品规划-刘铭老师 北京:2025年10月17日
一、开场及产品管理概念与框架1、业界公司在产品管理方面存在的主要问题2、理解生命周期的概念:产品生命周期、产品全生命周期、项目生命周期、技术生命周期等3、理解企业产品管理的对象:产品包,而非产品;细分市场,而非市场4、澄清市场、细分市场、产品、产品包、产品系列、产品族等概念及其关系5、学员讨论:什么是成功的产品?应具备......
新劳动争议处理实务指南及企业人员裁减的方案设计和操作实务 上海:2025年08月27日
企业人力资源主管 企业法务人员课程收益:了解争议处理的最新法规,掌握劳动争议处理的基本技巧。了解人员裁减的规律及实务操作、制作裁员方案的基本技能。课程大纲:话题一:最新劳动争议处理实务指南劳动争议案件的主体界定企业与一般员工之间的劳动争议企业与特殊劳动关系员工之间的争议处理劳动争议案件的受理范围劳动争议案件的基本程序劳......
支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳:2025年08月29日
一、华为财经发展之道——从财经管理体系解读华为的快速成长1、华为的成长历程(从2万到5200亿销售额)2、财经发展回顾(起步阶段、专业化探索阶段、夯实阶段、全球化阶段)3、在持续的变革中进步-IFS变革4、IFS关键方案概览构建财经变革平台(CFO组织建设及能力提升、政策、流程、IT)5、IFS......