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从需求到产品规划 北京:2025年09月26日
1案例解析:需求到产品规划的整体过程说明:以下案例,根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例:某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏?1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整体活动1.3.1从战略继承到市场研究1.3.2发现新的业......
从市场需求到产品规划-刘铭老师 北京:2025年10月17日
精准捕获市场需求,系统制定产品规划!目前,国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性,但是在实际操作过程中,许多产品型企业在准确捕捉市场需求,传递客户声音,建立系统化的产品规划方面存在以下问题--市场与研发脱节,缺乏市场意识没有系统化的产品规划方法并且需求收集整理分析的方法不系统"产品经理和项目经理......
从需求洞察到产品规划与技术规划 北京:2025年10月17日
1、IPD变革领导者:企业董事长/CEO/总裁/总经理;2、IPD变革推动者:副总裁/副总经理;3、IPD变革承接者:产品/研发/营销/市场/制造/HR/财务总监或主管;4、IPD变革组织者:IPD推行/流程管理/企业管理主管。【特别建议】企业一把手带领3-5位高管,加上1位体系主管参课,现场结合企业实际研讨、演练,达......
用户需求挖掘和产品规划 北京:2025年10月23日
1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题,5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具,解决偶尔赢得一场战斗......
项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 上海:2025年10月14日
分享业界企业项目管理中存在的问题并学习业界项目管理的最佳模式与实践掌握项目管理的基本知识,主要为九大知识领域、五个过程组和44个过程域掌握项目启动之前需要进行的准备工作,如何确定项目的范围掌握项目管理的组织结构、团队角色和项目团队的沟通掌握项目计划的制定、执行和监控掌握如何将风险管理、质量管理等融于整个项目管理中掌握项......
流量质变:直达增长的用户运营与私域流量池构建 上海:2025年11月22日
第一部分:认知厘清 —— 非互联网企业的用户运营与私域流量一、私域流量的流行与认知暗坑1、驱动因素:流量核心从公域到私域的必然2、本质差别:非互联网企业 vs、互联网企业的私域流量打法二、私域流量的程度差异与本质差别1、完全公域:无法控制与用户的关系2、部分私域:与用户产生了粗放式松散链接3、完......