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对标一流实践,全案例解析企业风险管理 济南:2026年12月03日
中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段,但在企业具体的内控实务操作过程 中,如何在各个业务环节中落实内控,成为企业内控建设面临的普遍难题。在实际工作中,是否遇到以下 情形:在销售业务中,客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加;在采购控制中,花了高价格却没有买到好东西,导致产品质量......
内部审计与反舞弊实务 济南:2026年12月11日
1、帮助学员掌握内部审计底层逻辑与问题导向工作法;2、帮助学员掌握重点循环审计实务;3、帮助学员掌握舞弊定义及反舞弊的方法,查处舞弊的工具和方法;4、学习先进企业的审计和反舞弊经验,并能运用到实际工作中。课程对象企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门......
企业风险管理与成本控制 天津:2026年11月12日
第一部分 深刻的启示1、是谁导致了美国《萨班斯法案》的出台2、同一地区两个企业的辉煌与衰败3、小会计掀起的巨浪第二部分 透视我国内部控制体系1、一个大部门想做而没做起来的事情2、五龙齐心治水3、借鉴他山之石4、中国的《萨班斯法案》第三部分 企业成本控制的新提法1、传统成本的控制与缺陷2、利润是怎样计算出来的3、透过《利......
向华为学习:流程设计优化与组织绩效 北京:2026年11月11日
1)加深对流程的认识,统一流程沟通语言,为后续流程建设起到“松土”的作用;2)掌握流程设计与优化的方法和工具,为企业今后各业务流程梳理和优化打下基础;3)了解业界流程管理的最佳实践,为企业的流程工作提供指导;4)企业内部典型问题的解决思路探索。培训特色1)互动性强:以分组形式进行,尽可能避免同部......
业主工程项目管理实践应用 北京:2026年11月20日
通过本课程的实战模拟演练和分析研讨,通常可以获得两方面收益:1、一个以非项目运作为主要特征的企业,同样可以清晰认识并有效管理一个以往较少涉足的工程建设项目,并以此奠定自己组织的项目管理体系基础。2、通过课程,参训学员可以提高以下方面的管理能力:有机会体验如何将现代项目管理的系统理念、方法与工具,运用于真实工程项目过程;......
小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟 上海:2026年11月24日
小辣椒可以帮助学员更高效地定位出当下重要的事和人;调动适当的利益相关方,在适当的时候发挥适当的作用,提升行动上的决策力和优化资源的能力,取得该项工作最大化的商业价值。具体来说:帮助项目经理从发挥项目最大商业价值的角度评估项目认识到在项目管理中,抓对事情比把事情做对更重要理解在项目各阶段的关键成功因素并确定各阶段的工作重......
